|
|
|
|
| LEADER |
01765cam a2200301a 44500 |
| 001 |
BFMO84699 |
| 003 |
SV-SsUSB |
| 005 |
20121207152422.0 |
| 008 |
110816s1967 mx a g b 001 0 spa d |
| 037 |
|
|
|b Herreo Hnos., Sucs., de Comonfort No. 44, México, D.F.
|
| 040 |
|
|
|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|h eng
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 302.3
|b H1741d
|2 21
|
| 100 |
1 |
|
|a Hall, D. M.
|q (Darl Meredeth)
|d 1985-1975
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Dynamics of group action.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Dinámica de la acción de grupo /
|c por D.M. Hall ; [traducción al español de Diego Bugeda].
|
| 250 |
|
|
|a 2a ed.
|
| 260 |
|
|
|a México D. F. :
|b Herrero Hermanos. Sucesores,
|c 1967.
|
| 300 |
|
|
|a xii, 298 p. :
|b il. ;
|c 23 cm.
|
| 500 |
|
|
|a Traducción de: Dynamics of group action.
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| 504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliográficas e índice.
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| 505 |
0 |
|
|a 1. Por qué fracasan los grupos -- 2. Una teoría de la acción -- 3. Sistemas de acción -- 4. Sistemas de acción, énfasis concentrado en la terea -- 5. Sistemas de acción, énfasis concentrado en el individuo -- 6. Sistemas de acción, énfasis concentrado en el grupo -- 7. Sistemas de acción, énfasis concentrado en la comunidad -- 9. Pasos para resolver problemas -- 10. Integración de personas y agencias en fuerzas de tarea -- 11. Cómo obtener funcionarios competentes -- 12. Cómo obtener participación -- 13. Evaluación -- 14. Ampliación de los beneficios -- Apéndice.
|
| 650 |
|
7 |
|a Liderazgo.
|2 lemb
|
| 650 |
|
7 |
|a Trabajo social de grupo.
|2 lemb
|
| 700 |
1 |
|
|a Bugeda, Diego
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c BK
|
| 999 |
|
|
|c 16942
|d 16942
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 302_300000000000000_H1741D
|7 0
|8 CG
|9 24176
|a 50
|b 50
|c GN
|d 2012-12-07
|h 1967
|i 50014180
|o 302.3 H1741d
|p 50014180
|r 2019-03-19
|t 001
|w 2012-12-07
|y BK
|