Personal : problemas humanos de la administración - Strauss, George, 1923-; Sayles, Leonard R. (México, D.F. : Prentice-Hall Hispanoamericana, 1981)
1. El significado del trabajo; necesidades y satisfacciones del trabajador -- 2. Motivación para el trabajo -- 3. Innovaciones en el diseño y programación de oficios -- 4. Comportamiento del supervisor: equilibrio estructura, apoyo -- 5. Comportamiento del grupo: consecuencias para la organización -- 6. El supervisor como líder de grupo -- 7. El impacto de los sindicatos -- 8. Las comunicaciones: Transmisión de la información -- 9. Comunicaciones : El proceso de solución de problemas -- 10. Cómo introducir los cambios: problemas gerenciales -- 11. La disciplina, instrumento de rendimiento efectivo -- 12. La toma de decisiones y los niveles organizacionales -- 13. Flujos de información por la jerarquía -- 14. Diseño de la organización: Estructuras internas -- 15. Administración de la función de personal -- 16. Planeación de los recursos humanos -- 17. Técnicas de selección -- 18. Aprendizaje, adiestramiento y modificación de la conducta -- 19. Salud y seguridad del trabajador -- 20. Desarrollo gerencial -- 21. Evaluación del rendimiento y administración por objetivos -- 22. Adiestramiento gerencial y desarrollo organizacional -- 23. Administración de jornales y sueldos -- 24. Programas de prestaciones -- 25. Incentivos y normas de rendimiento -- 26. Incentivos organizacionales y participación por productividad -- 27. Problemas del futuro -- Índice.
Traducción de la obra del autor Personnel, the human problems of management.
Incluye referencias bibliográficas e índice.
Keywords: Dirección de personal; Gestión de recursos humanos; Planificación de recursos humanos; Gestión de empresas