Contabilidad de costos : un enfoque gerencial - Horngren, Charles T., 1926-; Foster, George, 1948-; Datar, Srikant M. (México : Pearson Educación, 2002)
1. El papel del contador en la organización -- 2. Introducción a los términos y propósitos del costo -- 3. Análisis de costo/volumen/utilidad -- 4. Costeo por órdenes de trabajo -- 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades -- 6. Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad -- 7. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo -- 8. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo -- 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad -- 10. Determinación de como se comportan los costos -- 11. Toma de decisiones e información relevante -- 12. Decisiones de fijación de precios y administración del costo -- 13. Estrategia, tablero de mando y análisis de rentabilidad estratégica -- 14. Asignación de costos -- 15. Asignación de costos: -- 16. Ingresos, variaciones en ventas y análisis de la rentabilidad del cliente -- 17. Acumulación por procesos -- 18. Desperdicio, reproceso y desecho -- 19. Calidad, tiempo y la teoría de las restricciones -- 20. Administración de inventarios, justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás -- 21. Presupuesto de capital y análisis de costos -- 22. Sistemas de control de la administración, precios de transferencia y consideraciones multinacionales -- 23. Medición del desempeño, remuneraciones y consideraciones multinacionales.
Incluye índice.
Traducción de la obra del autor Cost accounting. a managerial emphasis.
Keywords: Contabilidad de costes; Control de costes