Gestión de incompetentes : un enfoque innovador de la gestión de personas - Ginebra, Gabriel 1962- (Barcelona Libros de Cabecera México, D. F Océano, 2012)
Parte I. Reconocer la incompetencia propia y ajena -- 1. Con estos bueyes hay que arar: todos somos incompetentes -- 2. La insoportable levedad de dirigir personas -- 3. Director de personal o director de personas -- Parte II. Diagnosticar incompetencias: el modelo Fougi -- 4. Un modelo para diagnosticar incompetencias -- 5. Minucias, no -- 6. El despistado feliz -- 7. El hiperactivo miope -- 8. El teórico -- 9. El torpe -- 10. El agobiado -- 11. El bobo y el sinvergüenza -- 12. El distraído -- 13. El deprimido y el indiferente -- 14. El incapaz -- Parte III. Herramientas para gestionar la incompetencia -- 15. Un directivo, un maestro -- 16. Corregir al que yerra -- 17. Es de bien nacido ser un director agradecido -- 18. Jefes que perdonan, saludan y piden por favor -- 19. Conclusión: sólo sé que no sé nada -- Anexo. Selección de 25 incompetencias de película
Keywords: Administración de personal; Jefes de personal