Organización y Administración de Periódicos - Frank W. Rucker (Buenos Aires Ediciones Marymar, 1977)
PRIMERA PARTE: ORGANIZACIÓN Y EQUIPO. 1- la obligación de informar. 2- la buena organizaciones esencial. 3- formas de propiedad y de funcionamiento. 4- personal requerido. 5- la maquinaria moderna ocasiona cambios. 6- pasaje ala electrónica. 7- fotografía e impresión en color. 8- el periódico y la computadora. 9- la planta del periódico. SEGUNDA PARTE: PRODUCCIÓN Y SERVICIOS. 10- factores que influyen en la producción. 11- 350 maneras de disminuir los costos del periódicos y aumentar los beneficios. 12- la publicidad al servicio del público. 13- avisos clasificados. 14- circulación. 15- cómo conseguir repartidores. 16- datos normalizados de circulación. 17- impresiones comerciales. TERCERA PARTE: CUESTIONES LEGALES Y FINANCIERAS: 18- evaluación de un periódico y financiación de su compra. 19- contabilidad y control de costos en los periódicos. 20- cuestiones legales que seles plantean a los periódicos. 21- problemas impositivos del periódico. CUARTA PARTE: RELACIONES PÚBLICAS. 22- la relación del periódico con su comunidad. 23- cómo obtener la buena voluntad de los lectores. 24- promoción de los servicios del periódico. 25- beneficios que proporciona la investigación de periódicos. QUINTA PARTE: RELACIONES DENTRO DE LA PLANTA. 26- cooperación entre departamentos. 27- cómo estimular el interés de los empleados. 28- relación de los empresarios con los trabajadores. 29- incentivos para el progreso. BIBLIOGRAFÍA.
Keywords: PRODUCCIÓN; PUBLICIDAD; RELACIONES PÚBLICAS