El Modelo Google. Una Revolución Administrativa. - Bernard Girard (Bogotá Grupo Editorial Norma, 2007)
INTRODUCCIÓN. UNA AVENTURA INDUSTRIAL FUERA DE LO COMÚN. CAPÍTULO 1- REBELDES CON CAUSA. CAPÍTULO 2- UN MODELO ECONÓMICO INNOVADOR. UN MOTOR DE FÓRMULA I. CAPÍTULO 3- ICONOCLASTAS Y LIBRES. 4- CAPÍTULO 5- UN TRIUNVIRATO A LA CABEZA DE LA COMPAÑÍA. CAPÍTULO 6- CONTRATAR A LOS MEJORES. CAPÍTULO 7- LA REGLA DEL 20%. CAPÍTULO 7- NO HAY MEJORES JUECES QUE LOS COLEGAS. CAPÍTULO 8- UNA MÁQUINA DE INNOVAR. CAPÍTULO 9- COMO UNA NAVAJA SUIZA. CAPÍTULO 10- ELGUSTO POR LAS MATEMÁTICAS. CAPÍTULO 11- EQUIPOS DE TRABAJOS PEQUEÑOS. CAPÍTULO 12- TECNOLOGÍA PARA COORDINAR. CAPÍTULO 13- EL SECRETO ESTA EN LA FÁBRICA. PREOCÚPESE POR LOS USUARIOS, Y TODO LO DEMÁS VENDRÁ POR SI SOLO. CAPÍTULO 14- AUTOMATIZAR LA RELACIÓN COMERCIAL. CAPÍTULO 15- LOS USUARIOS ENEL PUESTO DE MANDO. RETOS Y APUESTAS. CAPÍTULO 16- ¿ UN DESARROLLO SOSTENIBLE ? CAPÍTULO 17- ¿ SABRÁ GOOGLR EVITAR LA NORMALIZACIÓN ? UNA HUELLA DURADERA CAPÍTULO 18- . ¿ UN MODELO PARA OTROS ? LAREVOLUCIÓN GOOGLE EN RESUMEN.
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