Plan de mejora organizacional a la Empresa Creaciones MARY, en el periodo 2023-2024

La presente investigación,se enfoca en un ¨Plan de mejora organizacional a la empresa Creaciones Mary, en el período 2023 – 2024¨, cuyo objetivo principal fue determinar un plan de mejora organizacional y de funciones en dicha empresa, utilizando la herramienta de los instrumentos aplicados: entrevi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Trejos Vásquez, Indira
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | MANAGUA Unan-Rucfa, Managua 2023
Materias:
LEADER 02395nam a2200181Ia 4500
008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Carlos Agüero Echevarría" (RUCFA) 
082 |a MSC AFE 378.242 Tre 2023 
100 |a Trejos Vásquez, Indira 
245 0 |a Plan de mejora organizacional a la Empresa Creaciones MARY, en el periodo 2023-2024 
260 |a Nicaragua | MANAGUA   |b Unan-Rucfa, Managua  |c 2023 
300 |a 76 páginas; ilustraciones 
500 |a Tesis-(Maestria en Administración Funcional de Empresas)-Universidad Nacioal Autónoma de Nicaragua, Managua 
504 |a Incluye CD-ROM 
520 |a La presente investigación,se enfoca en un ¨Plan de mejora organizacional a la empresa Creaciones Mary, en el período 2023 – 2024¨, cuyo objetivo principal fue determinar un plan de mejora organizacional y de funciones en dicha empresa, utilizando la herramienta de los instrumentos aplicados: entrevista, guía de observación a los procesos realizados en la empresa, y una encuesta, logrando de esta manera alcanzar los objetivos planteados en el estudio de la presente tesis, el cual es de tipo explicativo. El análisis de los resultados, mostró que la empresa Creaciones Mary posee un manual y organigrama desactualizado con la realidad, los trabajadores realizan duplicidad en sus funciones por no tener claras sus asignaciones laborales, debido a que actualmente no existe un organigrama estructural. De igual manera se verificó que no existe un manual de procedimientos para los colaboradores de la empresa. Dentro de la propuesta de mejoras se plantea una actualización al manual actual de procedimientos, así como a la estructura organizacional y de funciones, incorporando técnicas para las revisiones de arqueos al área de caja, a través de la planeación y control de los recursos financieros por parte de la gerencia administrativa, de igual manera la distribución del tiempo y las asignaciones de funciones a los trabajadores, y el enfoque a las áreas específicas con mayor riesgo. Palabras claves: Manual de procedimientos, procesos administrativos, estructura organizacional y de funciones 
650 |a Manual de procedimientos | Procesos administrativos | Estructura Organizacional | Maestría en Administración Funcional de Empresas-Tesis-2023 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/20268 
999 |c 64485