Análisis del proceso administrativo para la toma de decisiones en Hotel Campestre en el Municipio de Estelí, año 2021

Esta investigación tiene el fin de analizar el proceso administrativo del Hotel Campestre Estelí para la toma de decisiones y proponer estrategias de mejoras del proceso administrativo, el Hotel Campestre está ubicado frente a la escuela Normal Mirna Mairena Guadamúz. La investigación define tres...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Arróliga Hernández , Karen Eleysi | Rizo Castañeda, Griselda Gioconda | Lanuza Gámez, Flor Idalia | Pineda Rodríguez, Keylin Mayela Lanuza Gámez Flor Idalia | Pineda Rodríguez Keylin Mayela
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | ESTELI UNAN–Managua, FAREM - Estelí, Nicaragua 2022
Materias:
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008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Urania Zelaya Úbeda" (FAREM-Estelí) 
082 |a SM ADMÓN 378.242 Arr 2022 
100 |a Arróliga Hernández , Karen Eleysi | Rizo Castañeda, Griselda Gioconda | Lanuza Gámez, Flor Idalia | Pineda Rodríguez, Keylin Mayela  |c Lanuza Gámez Flor Idalia | Pineda Rodríguez Keylin Mayela 
245 0 |a Análisis del proceso administrativo para la toma de decisiones en Hotel Campestre en el Municipio de Estelí, año 2021 
260 |a Nicaragua | ESTELI   |b UNAN–Managua, FAREM - Estelí, Nicaragua  |c 2022 
300 |a 61 páginas : ilustraciones  
500 |a Seminario-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua 
520 |a Esta investigación tiene el fin de analizar el proceso administrativo del Hotel Campestre Estelí para la toma de decisiones y proponer estrategias de mejoras del proceso administrativo, el Hotel Campestre está ubicado frente a la escuela Normal Mirna Mairena Guadamúz. La investigación define tres ejes: proceso administrativo, toma de decisiones y estrategias. Esta investigación es de tipo cualitativa. En el trabajo de campo se aplicó la observación de las actividades en los distintos procesos del Hotel y se realizaron entrevistas a los colaboradores y a la gerente. como resultado se muestra el funcionamiento de un Hotel que va en crecimiento. Se precisan sus fortalezas: la ubicación, capacidad del personal y un líder responsable que permitirá direccionar los esfuerzos de sus colaboradores; y sus debilidades en el proceso administrativo como lo son: falta de objetivos y metas bien establecidas, rigidez al cambio en estrategias administrativas y un control poco riguroso en los costos. Se proponen estrategias enfocadas a la mejora de capacitación del personal y en aprovechar oportunidades que le permitan un mayor crecimiento del Hotel. 
650 |a Administración de empresas - Seminario - 2022 | Proceso Administrativo | Toma de decisiones | Plan de mejora 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/18030 
999 |c 76392