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LEADER |
02207nam a2200169Ia 4500 |
008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Urania Zelaya Úbeda" (FAREM-Estelí)
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082 |
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|a SM ADMÓN 378.242 Arr 2022
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100 |
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|a Arróliga Hernández , Karen Eleysi | Rizo Castañeda, Griselda Gioconda | Lanuza Gámez, Flor Idalia | Pineda Rodríguez, Keylin Mayela
|c Lanuza Gámez Flor Idalia | Pineda Rodríguez Keylin Mayela
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245 |
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0 |
|a Análisis del proceso administrativo para la toma de decisiones en Hotel Campestre en el Municipio de Estelí, año 2021
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260 |
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|a Nicaragua | ESTELI
|b UNAN–Managua, FAREM - Estelí, Nicaragua
|c 2022
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300 |
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|a 61 páginas : ilustraciones
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500 |
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|a Seminario-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
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520 |
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|a Esta investigación tiene el fin de analizar el proceso administrativo del Hotel Campestre Estelí para la toma de decisiones y proponer estrategias de mejoras del proceso administrativo, el Hotel Campestre está ubicado frente a la escuela Normal Mirna Mairena Guadamúz. La investigación define tres ejes: proceso administrativo, toma de decisiones y estrategias. Esta investigación es de tipo cualitativa. En el trabajo de campo se aplicó la observación de las actividades en los distintos procesos del Hotel y se realizaron entrevistas a los colaboradores y a la gerente. como resultado se muestra el funcionamiento de un Hotel que va en crecimiento. Se precisan sus fortalezas: la ubicación, capacidad del personal y un líder responsable que permitirá direccionar los esfuerzos de sus colaboradores; y sus debilidades en el proceso administrativo como lo son: falta de objetivos y metas bien establecidas, rigidez al cambio en estrategias administrativas y un control poco riguroso en los costos. Se proponen estrategias enfocadas a la mejora de capacitación del personal y en aprovechar oportunidades que le permitan un mayor crecimiento del Hotel.
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650 |
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|a Administración de empresas - Seminario - 2022 | Proceso Administrativo | Toma de decisiones | Plan de mejora
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856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/18030
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999 |
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|c 76392
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