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| LEADER |
02705nam a2200181Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
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|b Español (ES)
|a Biblioteca "Rubén Darío" (FAREM-Matagalpa)
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| 082 |
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|a SG ADMON 378.242 ROD 2020
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| 100 |
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|a Rodríguez Jarquín, Christel Julissa | Carrión Salgado, Cristhel Valeska | Soza López, Lily del Carmen
|c Soza López Lily del Carmen
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0 |
|a Desafíos que enfrentan las Pequeñas y Mediana Empresas (PYMES) en el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos en el departamento de Matagalpa, durante el año 2019.
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| 260 |
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|a Nicaragua | MATAGALPA
|b UNANA MANAGUA /UNAN FAREM MATAGALPA
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| 300 |
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|a 78PAGINACION :ILUSTRADAS
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| 500 |
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|a Seminario(Licenciada en Administración de Empresas)- Universidad Nacional Autònoma de Nicaragua
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| 504 |
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|a SEMINARIO (LIC ADMINISTRACION DE EMPRESA ) UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
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| 520 |
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|a El presente documento aborda los desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el subsistema de mantenimiento de recursos humanos en el departamento de Matagalpa, durante el año 2019. Específicamente los desafíos que enfrenta la Ferretería ALCONS en la ciudad de Matagalpa, departamento de Matagalpa, período 2019. Con el fin de conocer las diferentes acciones que implementa la Ferretería ALCONS para superar situaciones que afecten el cumplimiento de sus metas organizacionales, de igual manera, retener los recursos humanos y adaptar estos recursos a las necesidades y planes estratégicos de la organización para mantenerse dentro del mercado empresarial. La temática de estudio es de gran importancia, ya que, el capital humano es uno de los elementos vitales en la transformación y crecimiento de una organización, por tanto, es importante conocer la influencia que tienen las diferentes prácticas administrativas y procesos en el desarrollo y crecimiento de la empresa. Los resultados obtenidos en esta investigación revelaron que la ferretería ALCONS, sufre desafíos tanto interno como externos en la administración de recursos humanos, por tanto, han afectado el quehacer de la empresa, el cual, tuvo que ser flexible a los cambios del entorno para seguir operando en el mercado empresarial, asimismo, pese a las dificultades que enfrenta proporciona a sus empleados un sistema de compensación justo y equitativo por el servicio que brindan a la empresa conservando y manteniendo una fuerza laboral satisfecha
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| 650 |
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|a Restaurante MOKALI, Matagalpa, Nicaragua-Estudio de casos | Restaurante MOKALI, Matagalpa, Nicaragua-Subsistema de retención de recursos humanos
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| 856 |
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|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/14080
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| 999 |
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|c 83284
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