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| LEADER |
02648nam a2200241 a 4500 |
| 001 |
000067560 |
| 005 |
20230904101619.0 |
| 008 |
180927s2018 cr def 000 0 spa d |
| 040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
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| 090 |
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|a 006167
|b TFG
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| 100 |
1 |
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|a Fallas Mora, Guisella
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| 245 |
1 |
0 |
|a Modelo conceptual para la gestión de proyectos de infraestructura entre la Municipalidad de La Unión y las Asociaciones de Desarrollo del cantón de La Unión /
|c Guisella Fallas Mora.
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| 260 |
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|a San José, Costa Rica :
|b G. Fallas M.,
|c 2018.
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| 300 |
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|b TFG-Digital.
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| 502 |
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|a Trabajo final de graduación (Licenciatura en Administración de Empresas con Énfasis en Cooperativas y Asociativas) Escuela de Ciencias de la Administración. UNED, 2018
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| 520 |
0 |
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|a La tesis determina los componentes de un modelo conceptual de articulación interinstitucional para la gestión de proyectos entre la Municipalidad de La Unión y las Asociaciones de Desarrollo del cantón que fortalezca la gestión de los servicios ciudadanos. Propone a la administración activa y al Concejo Municipal de la Municipalidad de la Unión un modelo conceptual de articulación interinstitucional para la gestión de proyectos entre la Municipalidad y las Asociaciones de Desarrollo, de manera que permita el fortalecimiento de la gestión de los servicios ciudadanos que presta el gobierno local. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la gestión municipal en el cumplimiento de su Programa de Mejoramiento de barrios, planes cooperativos con comunidades organizadas y Asociaciones de Desarrollo. Identifica las principales oportunidades que ofrecen las Asociaciones de Desarrollo del cantón de La Unión para la gestión de proyectos de infraestructura a partir de las características y tipificación de las mismas. Caracteriza los desafíos y factores de éxito de la Municipalidad de la Unión a partir de la identificación de la plataforma que ofrecen las Asociaciones de Desarrollo para el cumplimiento de sus proyectos de infraestructura y el Programa de Mejoramiento de barrios. Determina las principales dimensiones y funciones especializadas en la construcción de un modelo para la gestión de proyectos como una herramienta efectiva para la articulación interinstitucional.
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| 610 |
2 |
4 |
|a MUNICIPALIDAD DE LA UNIÓN
|z CARTAGO, COSTA RICA
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| 610 |
2 |
4 |
|a ASOCIACIACIONES DE DESARROLLO DEL CANTÓN DE LA UNIÓN
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| 650 |
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4 |
|a CLIMA ORGANIZACIONAL
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| 650 |
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4 |
|a CALIDAD TOTAL DE GESTIÓN
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| 650 |
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4 |
|a ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
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| 650 |
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4 |
|a PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
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| 650 |
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4 |
|a MUNICIPIOS
|e INVESTIGACIONES
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