Empresa MULTIUSOS S.A diagnóstico de la administración de Recursos Humanos en la empresa MULTIUSOS S.A primer semestre del 2005

La prioridad de este estudio es contribuir a la administración eficiente de las personas manteniéndolas motivadas y productivas en un ambiente laboral que permita trabajar de forma eficiente y en armonía, induciendo en un cambio de cultura empresarial donde se comprenda la calidad en una forma de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Flores Arróliga, Scarleth Auxiliadora, Chamorro Marchena, Xiomara Esperanza
Otros Autores: Tutor: Machado Bello, Xiomara Argentina
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Undetermined
Spanish
Publicado: Managua UNI 2006
Materias:
LEADER 01517nam a2200253Ia 4500
008 231215s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |a Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería 
041 |a spa 
082 |a T.Mon 658.3 F634 
100 1 |a Flores Arróliga, Scarleth Auxiliadora 
100 1 |b Chamorro Marchena, Xiomara Esperanza 
245 1 0 |a Empresa MULTIUSOS S.A diagnóstico de la administración de Recursos Humanos en la empresa MULTIUSOS S.A primer semestre del 2005 
260 |a Managua  |b UNI  |c 2006 
300 |a 96 p. :il. 
502 |a Tesis (Máster en Dirección y Gestión de Empresas) - UNI, 2006. 
520 |a La prioridad de este estudio es contribuir a la administración eficiente de las personas manteniéndolas motivadas y productivas en un ambiente laboral que permita trabajar de forma eficiente y en armonía, induciendo en un cambio de cultura empresarial donde se comprenda la calidad en una forma de vivir, un estilo de gestión en el cual empresarios directivos y trabajadores se han comprometido en futuro común, con el fin de ofrecer una visión global y actualizada sobre la misión, objetivos y administración de la empresa. 
650 7 |a ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS - DIAGNOSTICO 
650 7 |b  RECURSOS HUMANOS - TÉCNICOS DE ADMINISTRACION 
650 7 |c  AUDITORIA - RECURSOS HUMANOS 
650 7 |d  POLÍTICAS - RECURSOS HUMANOS 
700 1 |a Tutor:  |b Machado Bello, Xiomara Argentina 
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991 |a TESIS 
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