|
|
|
|
| LEADER |
04503nam a2200385 i 4500 |
| 003 |
PA-PaUSB |
| 005 |
20211028092321.0 |
| 006 |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
020322s1999 pn ||||m| | 00| ||spa d |
| 035 |
|
|
|a 032153
|
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
| 082 |
0 |
4 |
|a TM 378.04
|b P68
|
| 100 |
1 |
|
|a Pittí, Fátima
|e autor
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Factores internos y externos que explican la pérdida de dinamismo institucional de la USMA de Chiriquí y una propuesta de adecuación administrativa
|c / Fátima Pittí, Celia Centeno.
|
| 264 |
|
3 |
|a Panamá :
|b Universidad, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado,
|c 1999
|
| 300 |
|
|
|a xix, 199 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 28 cm
|
| 336 |
|
|
|a texto
|b txt
|2 rdacontent
|
| 337 |
|
|
|a sin mediación
|b n
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a volumen
|b nc
|2 rdacarrier
|
| 500 |
|
|
|a En: UP - RID
|
| 502 |
|
|
|g Tesis
|b Maestría
|c Universidad de Panamá. Vicerrectoría de Investigación y Postgrado, ICASE,
|d 1999
|
| 520 |
3 |
|
|a La USMA en Chiriquí confronta un problema administrativo, centrado en la baja matricula durante los últimos cinco años. El objetivo general del estudio es reconocer los factores externos e internos que explican la pérdida de dinamismo institucional, mientras que la hipótesis central se dirige hacia la confirmación del efecto del desenvolvimiento de la oferta y la demanda educativa superior. La metodología se realizó a través del estudio descriptivo para el diagnóstico sobre las condiciones existentes, así como el estudio correlacional del perfil actual de problemas con la orientación de la planificación estratégica evaluativa a nivel institucional. La investigación se dirigió hacia los ámbitos externos e internos de la organización, para conocer el papel de la administración en el planteamiento de objetivos y los logros alcanzados. La muestra se integró por 591 participantes: 416 (70%) de factores externos y 175 (30%) factores internos. Se confeccionaron entrevistas para patrones y representantes de sectores productivos de la comunidad. Encuestas para titulados, estudiantes de otras universidades, docentes, estudiantes regulares y administrativos pertenecientes a la organización. Se usó la observación para el Análisis Organizativo. El tratamiento de datos fue manual y la discusión de los principales resultados se efectuó con herramientas de análisis en base a problemas, y potencialidades. Los resultados más significativos indican que la correspondencia entre oferta y demanda es parcial; que en la imagen institucional hay discrepancias: para tos factores internos es buena, para los factores externos es de regular a deficiente. la competitividad la catalogan como desventaja. Existen recursos humanos, infraestructura y tecnológicos para responder a la demanda potencial. Entre los componentes por mejorar para que respalden adecuadamente la oferta están: incorporar mecanismos de alta competitividad a los servicios de extensión e investigación que vinculen con la comunidad; descentralizar procesos administrativos y operativos como la base normativa que facilite cambio e innovaciones administrativos y académicos, expresados en nuevos currículos y nuevas modalidades de educación superior. Identificados y analizados los factores se presenta una propuesta con proyectos que brinden la oportunidad para diferentes estratos de la población a que se incorporen a la misma a través de la Educación a Distancia, los horarios semipresenciales, y/o una educación permanente; es decir generar cambios que renueven las alternativas para retomar competitividad, imagen institucional, excelencia académica y que faciliten el mejoramiento administrativo.
|
| 650 |
2 |
4 |
|a UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA-
|x ADMINISTRACION
|
| 650 |
|
7 |
|a EDUCACION SUPERIOR
|x INVESTIGACIONES
|2 LEMB
|9 157292
|
| 700 |
1 |
|
|a Centeno, Celia
|e autor
|
| 856 |
4 |
1 |
|u http://up-rid.up.ac.pa/4269/1/fatima_pitti.pdf
|
| 900 |
|
|
|b Sección de Tesis
|a BISB/
|j 315383
|t e.1
|
| 900 |
|
|
|b Biblioteca del Campus de Curundu
|a SIBIUP/
|j 17357
|t e.2
|
| 901 |
|
|
|a zm/
|
| 942 |
|
|
|c TS
|2 ddc
|
| 945 |
|
|
|a x
|
| 999 |
|
|
|c 117973
|d 117973
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 TM_378_040000000000000_P68
|7 0
|8 T
|9 220075
|a 10
|b 10
|c 15
|d 2015-09-30
|o TM 378.04 P68
|p 00254456
|r 2014-02-18
|t e.1
|w 2014-02-18
|y TS
|x Sección de Tesis
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 TM_378_040000000000000_P68
|7 0
|8 T
|9 220076
|a 21
|b 21
|c 18
|d 2015-06-15
|o TM 378.04 P68
|p 00140602
|r 2014-02-18
|t e.2
|w 2015-12-29
|y TS
|x Biblioteca del Campus de Curundu
|