Tres claves para que el proceso de facultar a los empleados funcione en la empresa - Rodríguez Ceballos, Yasuri; Valdés, Osiris; Fung Soto, Rodolfo (Colón, Panamá : Centro Regional universitario de Colón, 2013)
Aspectos generales. Antecedentes. Objetivos. Justificación e importancia del tema. Definición del problema. Delimitaciones. Limitaciones. Importancia. Definición de términos. Marco referencial. Historia de las tres claves. Importancia de las tres clave. Integración de las tres claves en la organización. Cómo se forma la autoestima. Tipos de incentivos. La frustración. Estrés laboral. Factores importantes para el éxito de un líder y su grupo. Crecimiento dentro de la organización. Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas. Las tres claves y su función dentro de la organización. Proceso de facultar a los empleados en la organización. Objetivos de la capacitación actualizada y continua. Participación del proyecto. Destreza interpersonal. Metodológico de la investigación. Desarrollo de las propuestas deseadas. Presentación de las propuestas deseadas. Justificación de las propuestas. Análisis de la propuesta. Solicitud de la propuesta. Conclusión. Recomendaciones. Bibliografía.
"Trabajo de graduación para optar por el título de Licenciatura en Administración de Empresas con Ënfasis en Recursos Humanos". - en la página del título
Keywords: COMUNICACION EN ADMINISTRACION DE PERSONAL; ADMINISTRACION DE PERSONAL; MOTIVACION DEL EMPLEADO; COMPROMISO ORGANIZACIONAL; LIDERAZGO; TOMA DE DECISIONES