|
|
|
|
| LEADER |
04360nam a22003737a 4500 |
| 003 |
PA-PaUSB |
| 005 |
20210903144042.0 |
| 006 |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
140912s 2013pn ||||| m||| 00| 0 spa d |
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
| 082 |
0 |
4 |
|a TM 352.35
|b Sp3
|2 21
|
| 100 |
1 |
|
|a Spencer B., Aida E.
|e autor
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Formulación de un sistema de rendición de cuentas para la gerencia pública panameña
|c / Aida E. Spencer B. ; asesor Ilsa Pinto de Ochoa
|
| 264 |
|
3 |
|a Panamá :
|b Universidad, Vicerrectoría de Investigación y Postgrado,
|c 2013
|
| 300 |
|
|
|a xvi, 225 páginas :
|b gráficas color ;
|c 28 cm
|
| 336 |
|
|
|2 rdacontent
|b txt
|a texto
|
| 337 |
|
|
|a sin mediación
|b n
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a volumen
|b nc
|2 rdacarrier
|
| 500 |
|
|
|a Tesis presentada como uno de los requisitos para optar al grado de Maestría en Gerencia Pública. - Página de título.
|
| 500 |
|
|
|a En: UP-RID
|
| 502 |
|
|
|g Tesis
|b Maestría
|c Universidad de Panamá. Vicerrectoría de Investigación y Postgrado, Facultad de Administración Pública,
|d 2013
|
| 520 |
3 |
|
|b La Rendición de Cuentas, tema central de la presente investigación se ubica en tiempo y espacio como una actividad que tiene como antecedente la democracia directa en Atenas, donde existían ciertos mecanismos para controlar el poder como: ostracismo, euthinay, eisangelia, aphofasis y graphe paranomon (J. Elster, 1999). También, se adjudica el término con la democracia participativa cuando el sistema de pesos y contrapesos se plasma en la Constitución Estadounidense de 1789. Hoy en día, se interpreta como una función que todo gobierno debe realizar conjuntamente con la ciudadanía de manera responsable y transparente que va más allá de informar lo realizado. Se trata de un mecanismo administrativo en el que se narra, explica y justifica lo actuado o no de la gestión pública. Además, se considera como un instrumento de control que le da seguimiento y evalúa las actuaciones del servidor público. Muchas han sido las manifestaciones que han tenido países de América Latina, Europa y Panamá sobre la percepción y expresión de la rendición de cuentas. Sin embargo, no existen mecanismos de rendición de cuentas que mediante un sistema formal y legalmente estructurado someta al escrutinio de la ciudadanía los resultados de la gestión pública y sancione el incumplimiento de ésta. Se plantea en el documento la necesidad comprobada que tiene la sociedad civil en general, de conocer y evaluar la gestión de la gerencia pública panameña a satisfacción propia de justificar el uso adecuado de sus contribuciones fiscales. Otro aspecto que resalta la investigación es la forma de consulta que hoy en día las organizaciones internacionales que velan por combatir la corrupción, como Transparencia Internacional, hacen de la participación ciudadana un ícono de la democracia participativa que deben aplicar los gobiernos democráticos. Para atender este clamor social se persigue con el estudio, la Propuesta de Un Sistema de Rendición de Cuentas para la Gerencia Pública Panameña en el que participan actores tanto del sector público y privado que dentro de sus competencias y en forma consultiva, tomen decisiones conjuntas en beneficio de la comunidad y por la buena imagen de la Administración Pública. De implementarse el sistema, se pretende que los gobiernos de turno mejoren su imagen, aplicando buenas prácticas gerenciales como es la rendición de cuentas, que luego se convertirá en un paradigma cultural de la gerencia pública.
|
| 650 |
|
7 |
|a CONTRALORIA DE EMPRESAS ESTATALES
|2 LEMB
|9 169323
|
| 650 |
|
7 |
|a EMPRESAS ESTATALES
|x AUDITORIA
|2 LEMB
|9 152757
|
| 650 |
|
7 |
|a POLITICA PRESUPUESTARIA
|2 LEMB
|9 154678
|
| 650 |
|
7 |
|a POLITICA DE FINANZAS PUBLICAS
|9 168708
|2 LEMB
|
| 700 |
1 |
|
|a Pino de Ochoa, Ilsa
|e asesor
|
| 856 |
4 |
1 |
|u http://up-rid.up.ac.pa/4131/1/aida_spencer.pdf
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c TS
|
| 945 |
|
|
|a VDEG /mma
|
| 999 |
|
|
|c 149248
|d 149248
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|5 0
|6 TM_352_350000000000000_SP3
|7 0
|8 T
|9 266467
|a 10
|b 10
|c 18
|d 2014-09-12
|l 2
|o TM 352.35 Sp3
|p 00073809
|r 2024-05-30
|s 2024-05-30
|t e.1
|w 2014-09-12
|y TS
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 TM_352_350000000000000_SP3
|7 0
|8 CG
|9 339187
|a 19
|b 19
|c 17
|d 2017-04-06
|o TM 352.35 Sp3
|p 00290769
|r 2017-04-06
|t e.2
|w 2017-04-06
|y TS
|x Biblioteca de Administración Pública
|