Gestión de proyectos - González Dalmau, Agnès (Barcelona, España : Editorial Reverté, 2019)
Visión de conjunto. Las cuatro fases de la gestión de proyectos El elenco de personajes. -- Planificacción. El acta de constitución. La gestión de la confusa fase inicial. El examen pre mortem. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?. -- Desarrollo. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo. Planifica el trabajo. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?. Empieza el proyecto sobre una buena base La disciplina de los equipos. -- Ejecución. Reuniones eficaces. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos. Un buen proyecto también puede fracasar. Seguimiento y control. Gestiona los problemas humanos de tu equipo. Herramientas para la cooperación y el cambio. No pierdas más dinero -ni tiempo- intentando recuperar el ya perdido. -- Finalización. Delega autoridad y control. Recopila las lecciones aprendidas
"Motiva a tu equipo, controla los objeticos, obten resultados". -- Cubierta
Keywords: ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- GUIAS; EVALUACION DE PROYECTOS; ELABORACION DE PROYECTOS; MOTIVACION (PSICOLOGIA); RECURSOS HUMANOS