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|a Introducción: planeación satisfaciente, planeación optimizante, planeación adaptativa, metodología, plan de producción: qué es un plan de producción, especificaciones del producto o servicio, capacidad de producción, demanda del mercado, descripción del proceso de producción o servicio: diagrama del flujo del proceso, desarrollo del diagrama de flujo, los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo, características de la tecnología: tecnología de producción, disponibilidad de recursos financieros, localización del proceso productivo, equipos e instalaciones, instalaciones / infraestructura: ubicación de la empresa, suministros de materia prima e insumos: clasificación, utilización, importancia de su utilización, necesidades de materia prima, identificación de proveedores y cotizaciones, mano de obra disponible, estimación de los costos de producción: los costos fijos o costos indirectos, los costos variables o costos directos, los costos totales, importante para tener en cuenta: métodos para calcular los costos de producción, costo unitario de producción, método cuando se elabora más de un producto y/o se entrega más de un servicio, asignación de costos directos a varios productos y/o servicios, calcular la depreciación preferiblemente por el método de línea recta: método de línea recta, método de la suma de los dígitos del año, cálculo del punto de equilibrio, diseño y distribución de plantas y oficinas, procedimientos de mejora continua, programa de producción, pasos a seguir para programar la producción: cálculo de tiempos según la producción requerida, elaboración de un diagrama de Gantt: elaboración de las órdenes de producción, manejo de inventario, funciones de inventario, estructura del trabajo.
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