Modelo organizacional de monitoreo de incidentes de sistemas informáticos académico : una estrategia de ciberseguridad en la Universidad Tecnológica de Panamá /
El ciberespacio como consecuencia del desarrollo ha facilitado un incremento, como influencia en los medios culturales, sociales, comerciales, gubernamentales, educativos y por ende también en lo delictivo. Lo cual ha resultado que las amenazas de los sistemas informáticos hayan crecido en importanc...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
Panamá :
Universidad Tecnológica de Panamá,
2016
|
| Materias: |
| Sumario: | El ciberespacio como consecuencia del desarrollo ha facilitado un incremento, como influencia en los medios culturales, sociales, comerciales, gubernamentales, educativos y por ende también en lo delictivo. Lo cual ha resultado que las amenazas de los sistemas informáticos hayan crecido en importancia. Es precisamente por el aumento de las ciberamenazas que los gobiernos han dedicados esfuerzos para desarrollar estrategias que puedan prevenir y contrarrestar este tipo de ataques. En este contexto se encamina esta investigación, el cual encuentra su principal objetivo en la creación de un modelo organizacional de incidentes informáticos académico que tenga como objetivo proteger los sistemas informáticos, a través de una estructura física establecida en la Dirección General de Tecnología de la información y Comunicaciones (DITIC) de la Universidad Tecnológica de Panamá. Este modelo organizacional de monitoreo de incidentes informáticos académicos a instalarse, brindará servicios de seguridad informática y de inteligencia social de negocio a distintos sectores de la universidad, como el académico, administrativo y de investigación. El propósito es establecer un modelo organizacional de monitoreo de incidentes de sistemas informáticos académico, aplicando metodología práctica, y factible para convertir entornos informáticos inseguros en sistemas informáticos más seguros, y lograr una adecuada valorización de los mismos, considerando el objetivo y los procesos del negocios. As a result of cyberspace development, the influence of the cultural, social, commercial, governmental, educational and, therefore, the criminal media have been Increased. In view of this, the threats to computer systems have increased in importance. Due to the cyber-threats increase, the government has focused its efforts to develop strategies that can prevent and counteract these attacks. This investigation is being directed through this context, which founds in it the main objective to create an organizational model for monitoring academic computer information security incident that should aim to protect computer information systems, through the physical structure established in the General Direction of Information Technology and Communications (Direccion General de Tecnologia de la Informacion y la Comunicaciones (DITIC) of the Technological University of Panama. This organizational model for monitoring academic computer information security incident will provide computer security and social business intelligence services to different university sectors as, academic, administrative and research and development, among others. The purpose is to establish an academic organizational model for monitoring computer information security incidents, with a practical and feasible methodology to change computerized environments into secure environments, and get a clear valorization of them, having into account the objective and processes of business environment. |
|---|---|
| Notas: | En la portada no se registra el título de la tesis de doctorado la información que se ha registrado corresponde a la lista de egresados de la página web de la Universidad Tecnológica de Panamá. Incluye glosario, hojas 329-339 y anexos, hojas 341-377. |
| Descripción Física: | xiv, 377 hojas : ilustraciones, gráficas, mapas, fotografías ; 28 cm |
| Bibliografía: | Incluye bibliografía hojas 314-327. |
| Acceso: | No se presta a domicilio. |