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| LEADER |
01610na aa2200337a 44500 |
| 001 |
UNA01000165181 |
| 005 |
20120328201035.0 |
| 008 |
080728s2002 do 00010 spa d |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica
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| 041 |
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|a Es
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| 082 |
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|a R029867
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| 100 |
1 |
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|a Canto Chac, Manuel
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| 245 |
1 |
0 |
|a Interacción de las organizaciones de la sociedad civil
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| 260 |
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|a Santo Domingo DO:
|b Instituto Tecnológico de Santo Domingo; Banco Interamericano de Desarrollo,
|c 2002
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| 300 |
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|a páginas 1-74
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| 500 |
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|a Programa de Fortalecimiento de Organizaciones de la Sociedad Civil
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| 520 |
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|a Constituye el informe final de la consultoría internacional sobre Interacción de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) dominicanas. Muestra cómo construir estrategias comunes de las OSC y procedimientos de interacción que les permitan influir en el proceso de reforma que está experimentando el régimen político dominicano. Determina quiénes son las OSC, en qué tendrían que ponerse de acuerdo y cómo podrían realizar esos acuerdos.
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| 650 |
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4 |
|a REPÚBLICA DOMINICANA
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| 650 |
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4 |
|a SOCIEDAD CIVIL
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| 650 |
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4 |
|a ORGANIZACION SOCIAL
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| 650 |
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4 |
|a ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
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| 650 |
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4 |
|a DEMOCRACIA
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| 700 |
1 |
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|a Keil, Roger
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| 710 |
1 |
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|a Banco Interamericano de Desarrollo
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| 710 |
1 |
|
|a Instituto Tecnológico de Santo Domingo [República Dominicana]
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| 710 |
1 |
|
|a OXFAM
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| 773 |
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|t Documentos de Trabajo
|g No. 5 p. 1-74
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| 852 |
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|
|a CIDCSO
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| 900 |
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|a JPS-20040329
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| 901 |
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|a EGC-20040319
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| 902 |
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|a Realidad Nacional y su Contexto
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