La élite de la alternancia. El caso del Partido Acción Nacional

Reflexiona en torno al perfil de la élite del Partido Acción Nacional (PAN) en el periodo 2000-2006, es decir, en el marco de la alternancia del partido en el gobierno federal, el cual fue encabezado por un miembro del PAN. Trata de responder en qué medida el perfil de la élite del PAN presentó...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Hernández Vicencio, Tania
Otros Autores: Tronco, José del
Formato: Artículo
Lenguaje:Spanish
Publicado: México, DF MX: UNAM
Materias:
LEADER 01525nab a22003011a 4500
001 UNA01000176721
005 20120328201745.0
008 080728s mx 00010 spa d
035 |a R035966 
040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica  
041 |a Es 
090 |a R035966 
100 1 |a Hernández Vicencio, Tania 
245 1 3 |a La élite de la alternancia. El caso del Partido Acción Nacional 
260 |a México, DF MX:  |b UNAM 
300 |a páginas 617-666 
520 |a Reflexiona en torno al perfil de la élite del Partido Acción Nacional (PAN) en el periodo 2000-2006, es decir, en el marco de la alternancia del partido en el gobierno federal, el cual fue encabezado por un miembro del PAN. Trata de responder en qué medida el perfil de la élite del PAN presentó cambios significativos respecto al perfil de la élite política mexicana de otros periodos de la historia política del país y con base en ese perfil, hasta qué punto la élite panista pudo haber constituido el liderazgo político adecuado a las necesidades de esta coyuntura especial. 
650 4 |a MEXICO 
650 4 |a SISTEMAS POLÍTICOS 
650 4 |a POLITICA 
650 4 |a PARTIDOS POLITICOS 
650 4 |a PARTIDO ACCION NACIONAL 
700 1 |a Tronco, José del 
773 |t Revista Mexicana de Sociología  |g vol. 68 no. 4 octubre-diciembre 2006 p. 617-666 
852 |a CIDCSO 
900 |a JPS-20070720 
901 |a LMS-20070507 
902 |a Realidad Nacional y su Contexto