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LEADER |
01211nab a22002651a 4500 |
001 |
UNA01000176728 |
005 |
20120328201745.0 |
008 |
080728s mx 00010 spa d |
035 |
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|a R041127
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040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica
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041 |
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|a Es
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090 |
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|a R041127
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100 |
1 |
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|a Salas-Porras, Alejandra
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245 |
1 |
0 |
|a Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001)
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260 |
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|a México, DF MX:
|b UNAM
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300 |
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|a páginas 331-375
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520 |
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|a Utiliza el método posicional a fin de examinar los cambios experimentado por las redes corporativas mexicanas de 1981 a 2001, las nuevas tendencias de entrelazamiento corporativo, el papel que desempeñan en la estructuración de la red los bancos, el control familiar, las asociaciones empresariales, las asociaciones y vínculos con las corporaciones transnacionales.
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650 |
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4 |
|a MEXICO
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650 |
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4 |
|a EMPRESAS TRANSNACIONALES
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700 |
1 |
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|a Mota de Carvalho, Ailton
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773 |
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|t Revista Mexicana de Sociología
|g vol. 68 no. 2 abril-junio 2006 p. 331-375
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852 |
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|a CIDCSO
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900 |
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|a JPS-20070720
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901 |
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|a LMS-20070507
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902 |
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|a Realidad Nacional y su Contexto
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