Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo.

Tomando en cuenta los problemas con los que tropieza la inspección en los Estados Miembros de la OIT, el autor sostiene que los organigramas de inspección deben ir más allá del aumento de inspectores e ideas de una estrategia capaz de controlar las quejas, y de planear y seleccionar los objetivos de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Weil, David
Otros Autores: Delpech, Quentín
Formato: Artículo
Lenguaje:Spanish
Publicado: Ginebra CH: OIT
Materias:
OTI
LEADER 01330nab a22003131a 4500
001 UNA01000182119
005 20120328202050.0
008 080728s ch 00010 spa d
035 |a R044394 
040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica 
041 |a Es 
090 |a R044394 
100 1 |a Weil, David 
245 1 3 |a Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo. 
260 |a Ginebra CH:  |b OIT 
300 |a páginas 389-419 
310 |a Trimestral 
520 |a Tomando en cuenta los problemas con los que tropieza la inspección en los Estados Miembros de la OIT, el autor sostiene que los organigramas de inspección deben ir más allá del aumento de inspectores e ideas de una estrategia capaz de controlar las quejas, y de planear y seleccionar los objetivos de sus investigaciones. Concluyendo con un esbozo de los requisitos que debe satisfacer una estrategia coherente. 
650 4 |a OTI 
650 4 |a ESTRATEGIAS 
650 4 |a ORGANIGRAMA 
650 4 |a PLANES DE TRABAJO 
650 4 |a INVESTIGACION SOCIAL 
700 1 |a Delpech, Quentín 
773 |t Revista Internacional del Trabajo  |g vol. 127 no. 4 octubre-diciembre 2008 p. 389-419 
852 |a CIDCSO 
900 |a EGC-20090303 
901 |a EGC-20090227 
902 |a Teoría y Métodos en Ciencias Sociales