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| LEADER |
02062nam a2200421 u 4500 |
| 001 |
000032973 |
| 005 |
20190201152234.0 |
| 008 |
040318s2003 cr ||m ||| ||spa d |
| 035 |
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|a 33405
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas del Tecnológico de Costa Rica
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| 090 |
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|a TF 4018
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| 100 |
1 |
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|a Zamora-Alvarado, Vinicio
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| 245 |
1 |
0 |
|a "Estrategia para la gestión de la seguridad laboral en las construcciones tomando como un caso práctico de trabajo la creación de la nueva bodega de materiales de Merck Sharp and Dohme (I.A.) División MMD, Costa Rica" /
|c Vinicio Zamora-Alvarado.
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| 260 |
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|a Costa Rica :
|b V. Zamora A.,
|c 2003.
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| 300 |
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|a 1 disco de computadora :
|b ilustraciones, fotografías, organigramas, diagramas, gráficas, cuadros.
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| 336 |
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|
|a texto
|b txt
|2 rdacontenido
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| 337 |
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|
|a computadora
|b c
|2 rdamedio
|
| 338 |
|
|
|a disco de computadora
|b cd
|2 rdaportador
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| 502 |
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|a Proyecto de Graduación
|b (Bachiller en Ingeniería en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental)
|c Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Ingeniería en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental,
|d 2003.
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| 504 |
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|a Bibliografía
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 1: Cuadro Sinóptico de las Respuestas a la Entrevista No Estructurada
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 2: Análisis Matricial de tres Sistemas de Gestión del Riesgo
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| 505 |
0 |
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|a Anexo 1: Diagrama del Proceso Productivo
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| 505 |
0 |
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|a Anexo 2: Nota Técnica de Prevención "Observaciones Planeadas del Trabajo"
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| 505 |
0 |
|
|a Anexo 3: Ejemplos de Listas de chequeo
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| 505 |
0 |
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|a Anexo 4: Nota Técnica de Prevención "Sistema Simplificado de Evaluación de Riesgos de Accidente"
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| 590 |
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|
|a ITCR
|
| 590 |
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|
|a COTA
|
| 590 |
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|
|a SHOG
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| 610 |
2 |
4 |
|a Merck Sharp and Dohme
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| 650 |
1 |
7 |
|a Maquinaria pesada
|2 Tesauro SIBITEC
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| 650 |
1 |
7 |
|a Mercado de exportación
|2 Tesauro SIBITEC
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Excavaciones
|2 Tesauro SIBITEC
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Gestión
|x Seguridad
|2 Tesauro SIBITEC
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Construcción
|2 Tesauro SIBITEC
|
| 651 |
|
4 |
|a Costa Rica
|z San José
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| 655 |
|
4 |
|a Tesis
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| 903 |
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|
|a Hugo G
|b 2019/02/01
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