The mini-cases : 5 companies, 5 strategies, 5 transformations /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fromartz, Samuel
Formato: Artículo
Lenguaje:English
Materias:
LEADER 00926nab a22002894ac4500
001 000124877
005 20160905160122.0
008 110328c20099999xxu r 000 0|eng d
040 |a Sistema de Bibliotecas del Tecnológico de Costa Rica 
099 9 |a M 
100 1 |a Fromartz, Samuel 
245 1 4 |a The mini-cases :  |b 5 companies, 5 strategies, 5 transformations /  |c Samuel Fromartz. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontenido 
337 |a nomediado  |b n  |2 rdamedio 
338 |a volumen  |b nc  |2 rdaportador 
535 1 |a Sala de Colecciones abiertas 
546 |a Inglés 
590 |a ADEM 
590 |a R15452 
650 1 4 |a Sostenibilidad 
650 1 4 |a Estrategia empresarial 
650 1 4 |a Estrategia administrativa 
650 1 4 |a Cambio organizacional 
650 1 4 |a Transformación 
655 4 |a Artículos de revista 
773 1 |t MIT SLOAN Management Review.  |g Volumen 51, número 1 (Fall, 2009), páginas 41-45 
905 |a BJFF_ANA