Poniendo el balanced scorecard en acción /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kaplan, Robert S.
Otros Autores: Norton, David P.
Formato: Artículo
Lenguaje:Spanish
Materias:
LEADER 01114nab a22003494ac4500
001 000187896
005 20161024135601.0
008 120824c20119999mx r 000 0|spa d
040 |a Sistema de Bibliotecas del Tecnológico de Costa Rica 
099 9 |a H 
100 1 |a Kaplan, Robert S. 
245 1 0 |a Poniendo el balanced scorecard en acción /  |c Robert S. Kaplan, David P. Norton. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontenido 
337 |a no mediado  |b n  |2 rdamedio 
338 |a volumen  |b nc  |2 rdaportador 
535 1 |a Sala de Colecciones abiertas 
546 |a Español 
590 |a ADEM 
590 |a R17872 
650 1 4 |a Objetivos 
650 1 4 |a Planeamiento estratégico 
650 1 4 |a Estrategia comercial 
650 1 4 |a Ventaja competitiva 
650 1 4 |a Competencia empresarial 
650 1 4 |a Estrategia empresarial 
650 1 4 |a Motivación del personal 
655 4 |a Artículos de revista 
700 1 |a Norton, David P. 
773 1 |t Harvard Business Review.  |g Volumen 89, número 11 (diciembre, 2011), páginas 52-65 
902 |a Heriberto  |b 2012/08/24 
903 |a Cecilia  |b 2012/08/28 
905 |a BJFF_ANA