Metodología para la gestión de proyectos de mejora continua en un Sub-Departamento de Tecnologías de Información en ABC de Costa Rica /
| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
San José, Costa Rica :
C. J. Chaves-R.,
2015.
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Apéndice 1: Operacionalización de la variable.
- Apéndice 2: Entrevista para los gerentes de proyecto.
- Apéndice 3: Encuesta para los desarrolladores y miembros del equipo de proyectos.
- Apéndice 4: Matriz de riesgos comunes.
- Apéndice 5: Contraste del mapa del flujo de valor.
- Apéndice 6: Selección y descarte de activos de la PMO de TI.
- Anexo 1:Madurez de la gestión de carteras, programas y proyectos del sub-departamento operativo de Respaldo y Restauración de Datos de TI, obtenida en diciembre del 2014, mediante el uso del “Cuestionario de Medición del Estado Actual de la organización en Administración de Proyectos” (Bejarano Q, 2011).
- Anexo 2: Ejemplo de gestión de proyectos mediante SCRUM a través de RTC (IBM, 2015).