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| LEADER |
02685nam a2200469 i 4500 |
| 001 |
000312222 |
| 005 |
20240411084838.0 |
| 008 |
240228s2024 cr |sm |00| ||spa d |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas del Tecnológico de Costa Rica
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| 090 |
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|a TF 9769
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| 100 |
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|a Gamboa-Castillo, Gabriel
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| 245 |
1 |
0 |
|a Implementación de la metodología last planner system en la empresa clean construction /
|c creador Gabriel Gamboa-Castillo.
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| 260 |
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|a Cartago, Costa Rica :
|b G. Gamboa-C.,
|c 2024.
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| 300 |
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|a 1 recurso en línea :
|b ilustraciones, diagramas, fotografías, gráficas, tablas.
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| 336 |
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|a texto
|b txt
|2 rdacontenido
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| 337 |
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|a computadora
|b c
|2 rdamedio
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| 338 |
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|a recurso en línea
|b cr
|2 rdaportador
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| 500 |
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|a Esta tesis cumple con el objetivo ODS 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las personas. Meta 3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros.
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| 502 |
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|a Proyecto de Graduación
|b (Licenciatura en Ingeniería en Construcción).
|c Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Ingeniería en Construcción,
|d 2023.
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| 504 |
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|a Referencias
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 1: Programación intermedia semana 4 de aplicación.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 2: Programación semanal semana 4 de aplicación.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 3: Causas de no cumplimiento en semana 4.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 4: Porcentaje de actividades completadas en semana 4.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 5: Programación semanal semana 4 en pizarra de last planner system.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 6: Programación semanal semana 5 de aplicación.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 7: Causas de no cumplimiento en semana 5.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 8: Porcentaje de actividades completadas en semana 5.
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| 505 |
0 |
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|a Apéndice 9: Programación semanal semana 5 en pizarra de last planner system
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| 590 |
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|a ITCR
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| 590 |
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|a COTA
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| 590 |
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|a CSUCA
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| 590 |
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|a CONS
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| 610 |
2 |
4 |
|a Empresa clean construction
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| 650 |
1 |
7 |
|a Electromecánica
|2 Tesauro SIBITEC
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| 650 |
1 |
7 |
|a Administración de proyectos
|2 Tesauro SIBITEC
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| 650 |
1 |
7 |
|a Crecimiento económico
|2 Tesauro SIBITEC
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| 650 |
1 |
7 |
|a Gestión de proyectos
|2 Tesauro SIBITEC
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| 650 |
1 |
7 |
|a Control de inventarios
|2 Tesauro SIBITEC
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| 650 |
1 |
7 |
|a Desarrollo sostenible
|2 Tesauro SIBITEC
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| 655 |
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4 |
|a Tesis
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| 902 |
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|a Lisandro
|b 2024/04/11
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