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| LEADER |
03472nam a2200349 a 4500 |
| 001 |
000003468 |
| 005 |
20241115090933.0 |
| 008 |
060421s2005 cr ae grm ||||| spa d |
| 035 |
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|a 8501983
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica
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| 099 |
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9 |
|a TFG 26481
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| 100 |
1 |
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|a Navarro Marín, Luis Diego
|e Autor/a
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| 245 |
1 |
0 |
|a Análisis del riesgo a la etapa de construcción de una edificación civil /
|c Luis Diego Navarro Marín ; Marco Rodríguez Mora, director.
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| 260 |
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|a San José, C.R.,
|c 2005.
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| 300 |
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|a x, 128, [70] hojas :
|b ilustraciones a color, fot color, 2 planos (1 plegables,).
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| 502 |
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|a Tesis (licenciatura en ingeniería civil)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Civil, 2005.
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| 520 |
3 |
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|a Los riesgos de un proyecto son circunstancias que tienen una probabilidad de ocurrir y si ocurren, afectan los objetivos del proyecto negativa o positivamente. La construcción es una actividad que, debido a sus características, está rodeada de gran variedad de riesgos. El objetivo principal de este estudio es aplicar el proceso de gestión del riesgo a proyectos de construcción de obras civiles, para poder identificar, clasificar y valorar los principales riesgos o amenazas que rodean un proyecto de construcción de una edificación. Además se implementa la herramienta @Risk para realizar el análisis cuantitativo del riesgo a un proyecto en específico. Se realizaron cuatro etapas de la gestión del riesgo. La primera etapa fue la identificación del riesgo en donde se utilizó el método de causa-efecto para así generar un registro de riesgos de la construcción. En la segunda etapa se realizó el análisis cualitativo en donde se recurrió a entrevistar veinte ingenieros con experiencia en el área de la construcción en nuestro país, en donde cada uno asignó un valor de impacto y de frecuencia a cada riesgo para así poder construir una matriz de impacto-frecuencia de los riesgos identificados y asignar una importancia a cada uno. En la tercera etapa se recurrió a utilizar la herramienta @Risk para realizar el análisis cuantitativo para un proyecto de construcción y poder determinar la probabilidad de obtener los objetivos planteados de costo y duración del mismo. Por último se realizó la planificación de la respuesta al riesgo para cada riesgo identificado, en donde se proponen acciones a tomar para reducir, evitar o trasladar el impacto que generan los riesgos. Se llegó a la conclusión que el proceso de gestión del riesgo no se debería aplicar siempre a cualquier proyecto de construcción, sino que se recomienda establecer grados de implementación, los cuales depende de l
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| 650 |
0 |
7 |
|a INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
|x COSTOS
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| 650 |
0 |
7 |
|a INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
|x ADMINISTRACION
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| 650 |
0 |
7 |
|a ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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| 650 |
0 |
7 |
|a SIMULACION POR COMPUTADORA
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| 700 |
1 |
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|a Rodríguez Mora, Marcos Eddy
|d 1964-
|e Director/a del TFG
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| 856 |
4 |
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|u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/3214
|y Ver documento en repositorio
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| 900 |
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|a 2006
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| 912 |
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|a 01-AUG-2006 - CESPEDES RODRIGUEZ, MARIA ELENA
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| 917 |
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|a 21-APR-2006 - CAMACHO ALFARO, ROSA ISELA
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| 949 |
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|a MEC -AM
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| 916 |
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|a Centro Catalográfico
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| 907 |
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|a Facultad de Ingeniería
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| 904 |
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|a Escuela de Ingeniería Civil
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| 919 |
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|a Ingeniería
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| 921 |
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|a proyecto fin de carrera
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