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| LEADER |
03655nam a2200373ua 4500 |
| 001 |
000013322 |
| 005 |
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| 008 |
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| 035 |
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|a 9431063
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica
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| 099 |
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9 |
|a TFG 37333
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| 100 |
1 |
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|a Ovares Fallas, Johnnie
|d 1985-
|e Autor/a
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| 245 |
1 |
0 |
|a Diseño de una metodología de control al proceso de beneficiado en Coopelibertad R.L. para la estimación del rendimiento productivo esperado /
|c Johnnie Ovares Fallas ; Ronny Pacheco Segura, director.
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| 260 |
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|a [San José, Costa Rica],
|c 2014.
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| 300 |
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|a 116 hojas :
|b ilustraciones a color.
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| 502 |
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|a Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería industrial)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Industrial, 2014
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| 520 |
3 |
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|a En 1961, en la provincia de Heredia, un grupo de pequeños caficultores decidieron liberarse de las condiciones impuestas por la oligarquía cafetalera y al unir esfuerzos lograron fundar lo que hoy se conoce como Coopelibertad R.L. Con el paso de los años, el mercado cafetero se ha ido saturando con la presencia de marcas nacionales e internacionales ocasionando que las diversas empresas buscaran la mejora de sus procesos para obtener mayores ventajas competitivas. De aquí nace la necesidad por parte de la cooperativa de enfocar esfuerzos en lo que hoy es el corazón de sus operaciones, el beneficio. Precisamente el presente trabajo pretende resolver uno de los principales problemas identificados en relación al proceso del beneficiado: el controlar la variabilidad de salida en quintales de café oro. Para solventar la problemática, se observa la cosecha 2012-2013 para caracterizar y documentar lo esencial de cada una de las etapas del proceso productivo. Se identifica el cuello de botella y el impacto que tiene sobre los tiempos de procesamiento. También se realizan visitas a otros beneficios (Volcafe San Diego y CooproNaranjo) para comparar las diferentes metodologías utilizadas durante el procesamiento del café y así identificar oportunidades de mejora. Entre las principales conclusiones obtenidas se puede mencionar que: • Se encuentra una falta de información (documentada) en relación a cada una de las etapas del proceso productivo. • El funcionamiento del beneficio se da con la experiencia empírica de su personal. Un ejemplo de esto es que las jefaturas de producción y mantenimiento no cuentan con estudios avanzados pero sí una vasta experiencia con más de 20 años de trabajar para la cooperativa. • La baja escolaridad de la mayoría del personal limita la implementación de oportunidades de mejora enfocadas en nuevas tecnologías y mediciones complejas. • El uso de controles...
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| 610 |
2 |
7 |
|a COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE HEREDIA, LIBERTAD R.L. (COSTA RICA)
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| 650 |
0 |
0 |
|a CONTROL DE PROCESOS
|x METODOLOGIA
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| 650 |
0 |
7 |
|a RENDIMIENTO INDUSTRIAL
|x METODOLOGIA
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| 650 |
0 |
7 |
|a CAFE
|x INDUSTRIA Y COMERCIO
|z COSTA RICA
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| 650 |
0 |
7 |
|a BENEFICIO DE CAFE
|z HEREDIA (COSTA RICA)
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| 650 |
0 |
7 |
|a ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
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| 700 |
1 |
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|a Pacheco Segura, Ronny
|d 1976-
|e Director/a del TFG
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/2113
|y Ver documento en repositorio
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| 912 |
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|a 01-JUN-2016 - BERMUDEZ RUIZ, AURORA
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| 915 |
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|a 23-OCT-2014
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| 917 |
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|a 17-OCT-2014 - TABORDA AGUILAR, VERONICA
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| 949 |
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|a ABR -MEG
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| 916 |
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|a Centro Catalográfico
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| 907 |
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|a Facultad de Ingeniería
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| 904 |
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|a Escuela de Ingeniería Industrial
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| 919 |
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|a Ingeniería
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| 921 |
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|a proyecto fin de carrera
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