|
|
|
|
| LEADER |
03611nam a2200313 a 4500 |
| 001 |
000608786 |
| 005 |
20250121133709.0 |
| 008 |
190920s2019 cr aeo grm ||||||spa d |
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica
|
| 099 |
|
9 |
|a TFG 44755
|
| 100 |
1 |
|
|a Bonilla Mora, Gabriel Esteban
|d 1990-
|e Autor/a
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Rediseño de procesos para la gestión del almacén de Eaton Electrical S.R.L. enfocado en el mejoramiento de la exactitud de los registros de inventario y aumento de la eficiencia del centro de distribución /
|c Gabriel Esteban Bonilla Mora, Arturo José Hidalgo Murillo ; Jose Roig Zamora, director.
|
| 260 |
|
|
|a [Alajuela, Costa Rica],
|c 2019.
|
| 300 |
|
|
|a 247 hojas :
|b ilustraciones (principalmente a color), fotografías a color, planos a color.
|e + 1 disco de computadora (archivos de texto, archivos de datos, Word, Excel, PDF, 1.5GB ; 12 cm)
|
| 502 |
|
|
|a Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería industrial)--Universidad de Costa Rica. Sede Interuniversitaria de Alajuela, 2019
|
| 520 |
3 |
|
|a El presente trabajo muestra la problemática, plan de acción, implementación y resultados obtenidos en torno a la exactitud de los registros de inventario del CEDI de Eaton Electrical S.R.L., así como, el diseño para coadyuvar en la solución de la problemática identificada. Como primera etapa se ejecuta una evaluación del IRA (inventory record accuracy por sus siglas en inglés), se determina un cumplimiento del 24%. Se realiza la determinación de las causas raíz que afectan el IRA, donde por medio del mapeo de los procesos logísticos y la ejecución de una lista de chequeo para determinar el nivel de cumplimiento del ERP- ORACLE, se detectan problemas con la ejecución de transacciones y control de inventario, así como un incumplimiento del ERP que supera el 50% en 8 aspectos evaluados. Se realiza una revisión de los eventos que, según los registros de transacciones de inventario, impactan el IRA y durante el análisis de causa raíz se determina que el 80% de los casos están formados por la ausencia de demarcación y definición de las áreas autorizadas para el almacenamiento de inventario en piso (uso de localizadores genéricos) y la no implementación de controles de inventario que permitan realizar las transacciones en tiempo real (uso de reserva automática Auto-stagging y transacciones de inventario no realizadas), esto se ve reflejado en un impacto financiero promedio de $7 200,06 mensuales por ajustes de inventario atribuibles a la baja exactitud del CEDI. Para la eliminación de localizadores genéricos, se realiza un estudio y rediseño de demarcación de los espacios autorizados para almacenamiento de inventario, se verifica que la propuesta es viable y que no genera un impacto negativo en la capacidad de almacenamiento del CEDI; a nivel de ERP-ORACLE se programan los nuevos localizadores no genéricos, se depuran y eliminan los genéricos, además se realizan e incluyen...
|
| 650 |
0 |
7 |
|a CONTROL DE PROCESOS
|
| 650 |
0 |
7 |
|a CONTROL DE INVENTARIOS
|x ADMINISTRACION
|
| 650 |
0 |
7 |
|a PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
|
| 650 |
0 |
7 |
|a LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
|
| 610 |
1 |
7 |
|a Eaton Electrical S. A. (Costa Rica)
|
| 700 |
1 |
|
|a Hidalgo Murillo, Arturo José
|d 1993-
|e Autor/a
|
| 700 |
1 |
|
|a Roig Zamora, José
|d 1978-
|e Director/a del TFG
|
| 856 |
4 |
1 |
|y Ver documento en repositorio
|u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/19001
|
| 900 |
|
|
|a 2019-O
|
| 916 |
|
|
|a Centro Catalográfico
|
| 949 |
|
|
|a IG -LRS
|
| 919 |
|
|
|a Ingeniería
|
| 921 |
|
|
|a proyecto fin de carrera
|