Administración de recursos humanos /
Este best seller, líder en el mercado, será una guía invaluable en el desarrollo de las competencias centrales requeridas para que las organizaciones en que se desempeñe generen una ventaja competitiva sostenible.
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish English |
| Publicado: |
México :
CENAGE Learning,
2008
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| Edición: | 14a.ed. |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Parte 1. LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVA 1. El reto de la administración de recursos humanos 2. Estrategia y planeación de recursos humanos Parte 2. CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS 3. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración de recursos humanos 4. Análisis de puestos, participación de los empleados y horarios de trabajo flexibles Parte 3. DESARROLLO DE LA EFECTIVIDAD EN RECURSOS HUMANOS 5. Ampliación de la reserva de talento. Reclutamiento y carrera profesional 6. Selección de empleados 7. Capacitación y desarrollo 8. Evaluación y mejoramiento del desempeño Parte 4. IMPLEMENTACIÓN DE LACOMPENSACIÓN Y LA SE GURIDAD 9. Administración de la compensación 10. Pago por desempeño. Recompensas para incentivar 11. Prestaciones para los empleados 12. Salud y seguridad Parte 5 . MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES EMPLEADO-ADMINISTRACIÓN 13. Derechos de los empleados y disciplina 14. La dinámica de las relaciones laborales Parte 6. EXPANSIÓN DE LOS HORIZONTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 15. Administración de recursos humanos internacional 16. Desarrollo de sistemas de trabajo de alto desempeño