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| LEADER |
02228nam a2200325 4500 |
| 001 |
0810819 |
| 003 |
OSt |
| 005 |
20140728152030.0 |
| 008 |
140728s2010 sp ||| f||||| 000 0 spa | |
| 017 |
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|a d.l.M 7576-2010
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| 020 |
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|a 9788483226452
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Especializada de las Américas
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| 041 |
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|
|a spa
|
| 082 |
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|2 21
|a 658.8
|b G321
|
| 100 |
1 |
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|4 Colaborador
|a Johnson, Gerry.
|9 4746
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Fundamentos de estrategia /
|c autores, Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington ; traducción, Francisco Javier Forcadell Martínez.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b Prentice Hall ;
|c 2010.
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| 300 |
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|a XI, 306 páginas :
|b ilustrado;
|c 25 cm.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas.
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| 505 |
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|a ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA 1.1. Introducción 1.2. ¿Qué es la estrategia? 1.3. Dirección estratégica 1.4. Procesos de desarrollo de la estrategia 2. EL ENTORNO 2.1. Introducción 2.2. El macro entorno 2.3. Industrias y sectores 2.4. Competidores y mercados 2.5. Oportunidades y amenazas 3. CAPACIDAD ESTRATÉGICA 3.1. Introducción 3.2. Fundamentos de la capacidad estratégica 3.3. Eficiencia de costes 3.4. Capacidades para conseguir y mantener una ventaja competitiva 3.5. Diagnóstico de las capacidades estratégicas 4. PROPÓSITO ESTRATÉGICO 4.1. Introducción 4.2. Gobierno corporativo 4.3. Responsabilidad social corporativa 4.4. Expectativas de los stakeholders 4.5. Valores, misión, visión y objetivos 5. CULTURA Y ESTRATEGIA 5.1. Introducción 5.2. Deriva estratégica 5.3. ¿Qué es la cultura y por qué es importante? y otros capítulos más..
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| 650 |
0 |
4 |
|a Planificación estratégica.
|9 4499
|
| 650 |
0 |
8 |
|2 Lembs
|a MERCADO - ESTRATEGIA
|9 4747
|
| 650 |
0 |
8 |
|2 Lembs
|a MERCADO - ENTORNO
|9 4748
|
| 653 |
|
|
|a DESARROLLO ESTRATÉGICO
|
| 700 |
1 |
|
|4 creador
|a Scholes, Kevan.
|9 4749
|
| 700 |
1 |
|
|4 creador
|a Whittington, Richard.
|9 4750
|
| 700 |
1 |
|
|4 traductor
|a Forcadell Martínez, Francisco Javier
|9 4751
|
| 942 |
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|
|2 ddc
|c BK
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| 999 |
|
|
|c 1515
|d 1515
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 0
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|d 2014-07-28
|e Compra
|f C
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|