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| LEADER |
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| 020 |
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Especializada de las Américas
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| 041 |
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|a spa
|h spa
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| 082 |
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|2 21
|a 647.95
|b D936
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| 100 |
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|4 Autor
|a Durón García, Carlos
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| 245 |
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|a El plan de negocios para la industria restaurantera /
|c Carlos Durón García
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| 250 |
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|a Segunda edición
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| 260 |
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|a México :
|b Trillas,
|c 2014
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| 264 |
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|a México :
|b Trillas,
|c 2014
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| 300 |
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|a 145 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 24 cm
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| 490 |
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|a Trillas turismo
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| 505 |
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|a Índice Prólogo Capítulo 1. La organización restaurantera en desarrollo
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| 505 |
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|a Capítulo 2. Estructura del plan de negocios
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| 505 |
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|a Capítulo 3. Planeación financiera
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| 505 |
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|a Anexo A. Cronograma para la creación de un plan de negocios
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| 505 |
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|a Anexo B. Análisis factorial del Banco de México
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| 505 |
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|a Anexo C. Pros y contras de las franquicias
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| 520 |
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|a La Industria restaurantera, como la mayoría de las empresas en el mundo, ha sufrido los embates de la globalización económica, tratando de sobrevivir en mercados de gran inestabilidad, donde la oferta es cada vez más alta y la demanda decrece; lo cual se aúna a menores márgenes de utilidad y mayores impuestos. Por otra parte, el efecto de dicho fenómeno ha trastocado la cultura culinaria de muchas familias que hoy día. De ahí la urgente necesidad que tiene el negocio de la alimentación de reestructurarse para ser más competitivo y recuperar el mercado perdido mediante la adopción del concepto de productividad de las empresas de clase mundial: la filosofía de la administración de la calidad total, la cual le permitirá competir con éxito en este nuevo escenario comercial.
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| 650 |
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|2 lembs
|a MERCADOTECNIA
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| 650 |
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|2 lembs
|a FINANZAS
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| 650 |
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|2 lembs
|a PRODUCCIÓN
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| 650 |
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|2 lembs
|a FACTOR HUMANO
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| 650 |
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|2 lembs
|a NEGOCIOS - RESTAURANTE
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| 650 |
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|2 lembs
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| 942 |
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|c BK
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| 952 |
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|a edgardo flores
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| 999 |
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|c 20165
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