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| LEADER |
02024nam a2200361 i 4500 |
| 001 |
092806 |
| 003 |
OSt |
| 005 |
20180802103817.0 |
| 008 |
150825t mx ||||f |||||00| 0 spa | |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Especializada de las Américas
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| 999 |
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|c 6659
|d 6659
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| 020 |
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|a 9687529458
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| 041 |
0 |
|
|h spa
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658.302
|b M853
|2 21
|
| 100 |
1 |
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|a Mosley, Donald C
|4 Autor
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Supervisión :
|b La práctica del empowerment, desarrollo de equipos de trabajo y su motivación /
|c Donald C. Mosley ; León C. Megginson ; Paúl H. Pietri , Revisión técnica para la versión español: Rolando García Morales
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| 250 |
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|a 6a. edición
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| 260 |
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|
|a México :
|b Thomson,
|c 2005
|
| 264 |
|
|
|a México :
|b Thomson,
|c 2005
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| 300 |
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|a xxiv, 493 páginas :
|b ilustración ;
|c 26 cm
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| 500 |
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|a Incluye índice
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| 500 |
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|a Inlcuye glosario
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| 505 |
0 |
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|a Parte 1.Roles y desafíos de la administración de las funciones de supervisión Parte 2. Planeación y y organización Parte 3. Liderazgo Parte 4. Desarrollo de habilidades Parte 5. Control Parte 6. Administración de recursos humanos
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| 520 |
3 |
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|a Es una herramienta diseñada para ayudarlo a comprender mejor el proceso de la supervisión y mejorar continuamente su capacidad de supervisar. El enfoque del sistema los ayudará a comprender mejor que la tarea más importante de todos los gerentes, incluyendo a los supervisores, es realizar acciones que hagan que estos procesos funcionen bien y mantengan satisfechos a los clientes.
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| 650 |
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|
|a SUPERVISIÓN DE PERSONAL
|2 lembs
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| 650 |
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|a LIDERAZGO
|2 lembs
|9 2142
|
| 700 |
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|
|a Megginson, León C.
|4 Autor
|
| 700 |
|
|
|a Pietri Paúl H.
|4 Autor
|
| 700 |
|
|
|a García Morales, Rolando
|4 Revisión técnica
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| 942 |
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|
|2 ddc
|c BK
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| 991 |
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|a 15/08/25
|
| 992 |
|
|
|a Indira J. Valdés
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 0
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|e Donación
|f C
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