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| LEADER |
01991cam a2200349a 44500 |
| 020 |
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|a 9505371675
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| 041 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658.5
|b M663s
|2 20
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| 100 |
1 |
0 |
|a Monden, Yasuhiro
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| 245 |
1 |
3 |
|a El sistema de producción toyota /
|c Yasuhiro Monden
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Ediciones macchi,
|c 1993.
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| 300 |
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|a xxv, 274 p. :
|b il. ;
|c 1993.
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| 505 |
0 |
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|a Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresay la gestión de costes
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| 505 |
0 |
|
|a Estructura global del sistema Toyota de producción, relación entre sus fines y sus medios
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| 505 |
0 |
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|a Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas
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| 505 |
0 |
|
|a Reducción en Toyota del plazo de fabricación
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| 505 |
0 |
3 |
|a El control autónomo de defectos asegura la calidad del producto
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| 505 |
0 |
3 |
|a El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores
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| 505 |
0 |
3 |
|a El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias
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| 505 |
0 |
3 |
|a El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno
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| 505 |
0 |
3 |
|a La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles
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| 505 |
0 |
3 |
|a La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo de trabajo
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| 505 |
0 |
3 |
|a La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores
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| 650 |
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7 |
|a Industria automotriz
|x Comercio
|z Japón
|x Producción, control de la producción
|2 lemb
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| 650 |
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7 |
|a Automóviles
|x Industria y comercio
|2 lemb
|
| 650 |
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7 |
|a Fábrica
|x Producción
|2 lemb
|
| 650 |
|
7 |
|a Producción
|x Administración
|2 lemb
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| 942 |
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|
|c BK
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| 991 |
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|a cat_esmeralda
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| 992 |
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|a 02/06/2008
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| 999 |
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|c 104509
|d 104509
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 658_500000000000000_M663S
|7 0
|8 CG
|9 185335
|a 70
|b 70
|c CG
|d 2013-03-08
|g 13.63
|i 70004691
|o 658.5 M663s
|p 70004691
|r 2013-03-08
|t 001
|w 2013-03-08
|y BK
|x 02/06/2008
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