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| LEADER |
01904nam a2200421 a 4500 |
| 008 |
050201s1988||||mx a |||||||||||||spa|| |
| 942 |
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|c BK
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| 020 |
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|a 9682608341
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| 041 |
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|a spa
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| 082 |
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|a 658
|b M496
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| 100 |
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|a Megginson, Leon C.
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| 700 |
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|a Mosley, Donald C.
|e coautor
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| 700 |
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|a Pietri Jr.,Paul H.
|e coautor
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| 245 |
0 |
0 |
|a Administración. conceptos y aplicaciones
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| 260 |
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|a México :
|b Continental,
|c 1988
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| 300 |
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|a 681 p. ;
|b Ilus
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| 650 |
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|a ADMINISTRACION; TOMA DE DECISIONES; PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; PLANEACION; DISEÑO ORGANIZACIONAL; COMUNICACION; CONTROLDESARROLLO ORGANIZACIONAL
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| 592 |
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|a Qué es la administración: hacer que las cosas sucedan
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| 592 |
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|a Lo que hacen los gerentes: cómo hacen que sucedan las cosas
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| 592 |
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|
|a Evolución del pensamiento administrativo
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| 592 |
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|a Oportunidades de carrera en la administración
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| 592 |
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|a El proceso de planeación
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| 592 |
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|a Establecimiento de los objetivos y metas organizacionales
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| 592 |
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|a Toma de dicisiones
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| 592 |
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|a Fundamentos del diseño organizacional
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| 592 |
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|
|a Haciendo más efectivas las organizaciones
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| 592 |
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|a Contratación de personal para la organización
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| 592 |
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|a La comunicación con las personas
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| 592 |
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|a Motivando a los empleados
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| 592 |
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|
|a La dirección: un determinante del desempeño y productividad organizacionales
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| 592 |
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|a Cambio y desarrollo organizacional
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| 592 |
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|a Fundamentos del control
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| 592 |
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|
|a Técnicas y métodos de control
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| 592 |
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|
|a Administración de los negocios internacionales
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| 592 |
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|
|a Administración de las organizaciones no lucrativas
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| 592 |
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|
|a La administración en el futuro
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| 999 |
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|c 110291
|d 110291
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 658_000000000000000_M496
|7 0
|8 CG
|9 196147
|a 18
|b 18
|c CG
|d 2012-08-15
|i 18004865
|l 4
|o 658 M496
|p 18004865
|r 2017-04-25
|s 2017-02-28
|t 1
|w 2012-08-15
|y BK
|x 20020111
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