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| LEADER |
02075nam a2200445 a 4500 |
| 008 |
050201s1978||||mx |||||||||||||||||spa|| |
| 942 |
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|c BK
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| 020 |
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|a 9681800176
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| 041 |
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|a spa
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| 082 |
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|a 658
|b S277
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| 100 |
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|a Scanlan, Burt K.
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| 245 |
0 |
0 |
|a Principios de la dirección y conducta organizacional
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| 260 |
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|a México :
|b Limusa,
|c 1978
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| 300 |
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|a 593 p.
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| 650 |
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|a DIRECCION; CONDUCTA ORGANIZACIONAL
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| 592 |
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|a Panorama de la administración
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| 592 |
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|
|a Evolución histórica de lafilosofía administrativa
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| 592 |
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|a Planeación
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| 592 |
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|a Creación de un sistema de objetivos departa mentales e individuales en una empresa
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| 592 |
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|a Requisitos administrativos para instituirun programa de administración por objetivos
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| 592 |
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|a Análisis de problemas y toma de decisiones en la administración
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| 592 |
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|a Factores cuantitativos en la toma de decisiones
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| 592 |
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|a Organización a través de la división de departamentos
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| 592 |
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|
|a La organización en funcionamiento- aspecto práctico
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| 592 |
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|a Descentralización
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| 592 |
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|a Delegar responsabilidades-enfoque positivo de la administración
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| 592 |
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|a Burocracia o empresa-¨A qué categoría pertenece la orga nización?Ambiente y filosofía general de la organización
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| 592 |
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|a Participación en la ad ministración
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| 592 |
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|
|a Importancia y función del grupo en las organizaciones
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| 592 |
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|a Diseño de puestos
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| 592 |
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|
|a Origen de la motivación humana
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| 592 |
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|a Evolución de la filosofía administrativa
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| 592 |
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|a Li derazgo en la administración
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| 592 |
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|
|a La comunicación organizacional e interpersonal
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| 592 |
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|
|a La dirección y el desarrollo de los subordinados
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| 592 |
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|a Control administrativo
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| 592 |
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|a Control de las funciones de mercadotecnia y de producción
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| 592 |
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|
|a Control contable y de finanzas
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| 999 |
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|c 110306
|d 110306
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 658_000000000000000_S277
|7 0
|8 CG
|9 196193
|a 18
|b 18
|c CG
|d 2012-08-15
|i 18004933
|o 658 S277
|p 18004933
|r 2012-08-15
|t 1
|w 2012-08-15
|y BK
|x 20020111
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