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LEADER |
01870nam a2200349 a 4500 |
008 |
050201s1993||||ag a |||||||||||||spa|| |
942 |
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|c BK
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020 |
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|a 9505372493
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041 |
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|a spa
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082 |
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|a 658.83
|b H554
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100 |
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|a Hermida, Jorge A.
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245 |
0 |
0 |
|a Márketing de concepto + franchising:
|b claves para armar un proyecto que le permita competir y crecer en su mercado
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260 |
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|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c 1993
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300 |
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|a 181 p. ;
|b Ilus
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650 |
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|a MARKETING; FRANCHISING
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592 |
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|a Glosario
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592 |
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|a Las consecuencias de la globalización de los mercados y de los procesos de ajuste y apertura de los paises latinoamericanos
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592 |
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|a Como quedarán los mercados después de los cambios
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592 |
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|a Márketing de concepto y partnering: elementos que aportan nuevos aires a los negocios
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592 |
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|a Quienes se quedarán afuera y quienes llegan
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592 |
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|a ¨cómo se dió éste fenómeno en otros paises?
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592 |
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|a Aparece el franchising como una opción importante
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592 |
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|a ¨cómo se desarrolla un sistema integral de franchising?
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592 |
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|a El pefíl del franquiciado y los plazos de retorno sobre las inversiones de una franquicia
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592 |
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|a Algunos mitos que rechazan el franchising
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592 |
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|a Franchising en el mercosur ¨es una amenaza o una oportunidad? el caso de las supplier franchise
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592 |
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|a Aspectos importantes de tipo jurídico, impositivo y laboral
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592 |
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|a Franquicias que están operando en argentina
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592 |
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|a Franquicias internacionales interesadas en instalarse en laargentina y latinoamérica
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592 |
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|a Las funciones de un banco de datos con franquiciados potenciales
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999 |
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|c 110557
|d 110557
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952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
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|7 0
|8 CG
|9 196861
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|c CG
|d 2012-08-15
|i 18005614
|l 2
|o 658.83 H554
|p 18005614
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