Control estratégico: un marco conceptual para empresarios y administradores/

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alvarado B., Enrique
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: San José, Costa Rica : Libro libre, 1990.
Edición:2a ed.
Colección:Económica.
Materias:
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040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa 
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100 1 |a Alvarado B., Enrique 
245 1 0 |a Control estratégico:  |b un marco conceptual para empresarios y administradores/  |c Enrique Alvarado B. 
250 |a 2a ed. 
260 |a San José, Costa Rica :  |b Libro libre,  |c 1990. 
300 |a 187 p.:  |b il.;  |c 21 cm. 
490 0 |a Económica. 
504 |a Bibliografía (p. 185-187). 
505 0 |a Presentación -- 1. El control estratégico -- 2. El enfoque del control estratégico -- 3. El proceso del control estratégico -- 4. Funciones complementarias del proceso de control estratégico -- 5. El presupuesto y las estrategias de control -- 6. Los presupuestos en las empresas pequeñas -- 7. Control de responsabilidad financiera -- 8. Las medidas de ejecutoria y su impacto en la organización -- 9. El análisis estratégico de costos y la posición competitiva -- 10. El planeamiento y el control estratégico en el manejo de las crisis en las organizaciones -- 11. Situaciones especiales de control estratégico -- Bibliografía -- Tabla de contenido. 
650 7 |a Planificación estratégica.  |2 lemb 
942 |2 ddc  |c BK 
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