Administración estratégica : teoría y casos /
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| Formato: | Libro |
| Publicado: |
México :
McGraw-Hill
2008.
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| Edición: | 15 a. edición |
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Tabla de Contenidos:
- Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia
- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia
- Evaluar el ambiente externo de una empresa
- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa
- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?
- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia
- Competencia en los mercados extranjeros
- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa
- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas
- Estrategia, ética y responsabilidad social
- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia
- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias
- Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
- Casos de administración estratégica.