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| LEADER |
03119cam a2200337a 44500 |
| 001 |
BFMO84208 |
| 003 |
SV-SsUSB |
| 005 |
20121207145728.0 |
| 008 |
110223s1983 mx ad g b 000 0 spa d |
| 020 |
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|a 9682412978
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| 040 |
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|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
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| 043 |
0 |
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|a mx
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| 082 |
0 |
4 |
|a 352.48
|b L983p
|2 21
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| 100 |
1 |
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|a Lyden, Fremont J.
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| 240 |
1 |
0 |
|a Public budget: program, planning and evaluation.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Presupuesto público:
|b planeación, evaluación y control de programas/
|c Fremont J. Lyden, Ernest G. Miller
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| 250 |
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|a 1a ed.
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| 260 |
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|a México D. F. :
|b Trillas,
|c 1983
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| 300 |
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|a 510 p.:
|b il., tablas;
|c 23 cm.
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| 500 |
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|a Traducción de: Public budget: program, planning and evaluation.
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| 504 |
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|a Bibliografía a pie de página.
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| 505 |
0 |
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|a Colaboradores -- Prefacio -- Introducción -- 1. El camino al PPP: las etapas de la reforma presupuestal -- 2. El proceso presupuestal -- 3. Política de sistemas y presupuesto de sistemas -- 4. Reforma presupuestal del congreso y nuevas demandas de análisis de políticas -- 5. Tiene el análisis sistemático un papel en la toma de desiciones en educación -- 6. El ciclo presupuestal como una base para la toma de desiciones -- 7. Planeación estratégica -- 8. Evaluación de la efectividad y eficiencia del programa -- 9. Relacionando la evaluación de programas con su planeación -- 10. Estableciendo una estructura de programa -- 11. La APO trabaja dentro del sector público -- 12. Problemas en la medición de la productividad de los gobiernos locales -- 13. Hacia una teoría presupuestal -- 14. El enfoque base cero al presupuesto gubernamental -- 15. Principios y procedimientos del análisis de sistemas -- 16. El papel del análisis costo utilidad del presupuesto por programas -- 17. Criterio de efectividad del modelo de metas y del modelo de sistemas -- 18. El PPP ¿ cómo puede ser implementado? -- 19. El PPP en hew: algunos problemas de administración -- 20. La programación y la contabilidad de costos por áreas de responsabilidad -- 21. La vigilancia legislativa a través del presupuesto base cero rotativo -- 22. Las políticas de la evaluación: el caso de Head Start -- 23. El impacto de la ciencia administrativa sobre la toma de desiciones en la política -- Apéndice.
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| 650 |
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7 |
|a Planificación.
|2 lemb
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| 650 |
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7 |
|a Presupuesto de capital.
|2 lemb
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| 942 |
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|2 ddc
|c BK
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| 999 |
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|c 14590
|d 14590
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| 952 |
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|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 0
|8 CG
|9 21123
|a 50
|b 50
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|o 352.48 L983p
|p 50013519
|r 2019-04-01
|w 2012-12-07
|y BK
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| 952 |
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|0 0
|1 0
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|7 0
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|9 160570
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|c CG
|d 2012-08-15
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|x 20011217
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 350_720000000000000_L744
|7 0
|8 CG
|9 160571
|a 18
|b 18
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|d 2012-08-15
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|l 1
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|p 18003726
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|s 2015-10-23
|t 2
|w 2012-08-15
|y BK
|x 20011217
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
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|