Diseño y propuesta de un plan estratégico para el área de Recursos Humanos de la Alcaldía Municipal de Ozatlán Departamento de Usulután /
Esta investigación tiene por objetivos elaborar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para determinar la situación actual que enfrenta la alcaldía municipal de Ozatlán. Determinar los pasos de la planeación estratégica que ayuden a seleccionar el curso de acción más id...
Autor principal: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | Tesis Libro |
Lenguaje: | Spanish |
Acceso en línea: | Recurso Electrónico (PDF) Repositorio Institucional (UES) |
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100 | 1 | |a Zelaya Lozano, Sandra Cecilia, |e autor. | |
245 | 1 | 0 | |a Diseño y propuesta de un plan estratégico para el área de Recursos Humanos de la Alcaldía Municipal de Ozatlán Departamento de Usulután / |c Sandra Cecilia Zelaya Lozano. |
264 | 0 | |a San Miguel : |b UES FMO, |c 2010. | |
300 | |a 143 hojas : |b ilustraciones ; |c 28 cm + |e 1 disco de computadora (4 3/4 plg.) | ||
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502 | |a Tesis (Licenciatura en Administración de Empresas) -- Universidad de El Salvador, San Miguel, 2010. | ||
505 | 2 | |a Marco normativo -- El Código Municipal -- Ley Orgánica de Administración Financiera de Estado -- Ley de adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública -- Reformas a la Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública. | |
520 | |a Esta investigación tiene por objetivos elaborar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para determinar la situación actual que enfrenta la alcaldía municipal de Ozatlán. Determinar los pasos de la planeación estratégica que ayuden a seleccionar el curso de acción más idóneo para la alcaldía municipal de Ozatlán. Proponer una estructura organizativa funcional orientada a brindar un mejor servicio a la población. Definir las funciones administrativas de cada uno de los funcionarios y empleados municipales a fin de mejorar su rendimiento. Para la recolección de la información es necesario auxiliarse de un método. El método de investigación utilizado es el Deductivo que va de lo general a lo particular. Se concluye que no existe una clara definición de de la Misión, Visión y políticas que faciliten la conducción de una forma eficiente en los procesos administrativos de la municipalidad. La alcaldía de Ozatlán no cuenta con un organigrama actualizado y funcional donde se reflejen claramente las unidades, líneas de autoridad y responsabilidad que debe poseer. La alcaldía municipal de Ozatlán no cuenta con estrategias definidas que contribuyan a lograr los objetivos planeados. La alcaldía municipal de Ozatlán no posee manuales de funciones definidos donde se detallen las funciones primarias y secundarias que debe ejecutar cada uno de los empleados administrativos y operativos de la alcaldía. No existe una clara definición de las líneas de autoridad ya que muchas veces reciben ordenes de diferentes jefes, lo que ocasiona duplicidad de funciones. | ||
700 | 1 | |a Sánchez Torres, Rubén Edgardo, |e asesor. | |
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