Biblioteca de administración estratégica /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Albert, Kenneth J.
Otros Autores: Allen Sweeny, H. W., Rachlin, Robert, Haas García, Roberto Andrés, Coro Pando, Julio
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
English
Publicado: México D.F. : McGraw-Hill, c1987.
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • Tomo 2: Primera parte. 11. Estrategia de mercadotécnia
  • 12. Políticas y estrategias de precios
  • 13. Estrategias de operaciones
  • 14. Estrategias de distribución
  • 15. Estrategias de recursos humanos
  • 16. Puesta en práctica del cambio estratégico
  • 17. Métodos de motivación para la puesta en práctica de las estrategias
  • 18. Estrategia de adquisiciones
  • 19. Estrategia de desinversión
  • 20. Estrategia corporativa para cambiar el rumbo
  • 21. La política en la toma de decisiones estratégicas
  • 22. Planeación contra incertidumbre
  • 23. El programa PIMS
  • 24. Prevención del rechazo a la planeación
  • 25. El papel de los consultores extremos
  • Tomo 3: Segunda parte
  • 1. Los presupuestos y el proceso gerencial
  • 2. Los presupuestos y el proceso de planeación estratégica
  • 3. Los presupuestos y su relación con el ámbito económico
  • 4. Relación entre los presupuestos y el plan anual de utilidades
  • 5. Organización y administración del proceso presupuestal
  • 6. Comportamiento de los costos y su relación con el proceso presupuestal
  • 7. Sistemas de contabillidad de costos
  • 8. Análisis del punto de equilibrio y de la contribución como herramienta a la elaboración de presupuestos
  • 9. Presupuestos de ventas y mercadotecnia
  • Tomo 4: Segunda parte
  • 10. El presupuesto de fabricación
  • 11. El presupuesto de investigación y desarrollo
  • 12. El prespuesto de gastos de administración
  • 13. Proceso del presupuesto de inversiones de capital
  • 14. Método de evaluación de desembolso de capital
  • 15. Determinación del costo del capital
  • 16. El presupuesto de efectivo
  • 17. Prepuesto de balance
  • 18. Aplicación del sistema presupuestal
  • Tomo 5: Segunda parte
  • 19. Los presupuestos y la remuneración del desempeño
  • 20. Técnicas de calendarización de los presupuestos
  • 21. Los presupuestos en una empresa de servicios
  • 22. Los presupuestos en las instituciones no lucrativas
  • 23. Los presupuestos base cero
  • 24. Los presupuestos dentro de intervalos de variación
  • 25. Los presupuestos por programas: planeación, programación y presupuestación
  • 26. Aplicaciones del procesamiento de datos a los presupuestos.