Técnicas de dirección de personal: cómo instruir para aumentar el rendimiento/

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fournies, Ferdinand F.
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
English
Publicado: México D.F. : McGraw-Hill, [1990]
Colección:Serie McGraw-hill de management.
Materias:
LEADER 04713cam a2200565a 44500
001 BFMO84569
003 SV-SsUSB
005 20180125135824.0
008 110701s1990 mx g 001 0 spa d
999 |c 15844  |d 15844 
020 |a 9701000420 
020 |a 9789701000427 
020 |a 8476155905 
020 |a 9788476155905 
037 |b Parque Industrial FINSA, nave, 5, periferico oriente, entre ejes:6 y 5 sur. 09209, Iztapalapa, D.F. 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa  |c SV-SsUSB  |e rda 
041 1 |a spa  |h eng 
082 0 4 |a 658.3  |b F778t  |2 21 
100 1 |a Fournies, Ferdinand F.  |9 10293 
240 1 0 |a Coaching for improved work performance.  |l Español 
245 1 0 |a Técnicas de dirección de personal:  |b cómo instruir para aumentar el rendimiento/  |c Ferdinand F. Fournies. 
264 1 |a México D.F. :  |b McGraw-Hill,  |c [1990] 
264 4 |c ©1990 
300 |a 206 páginas ;  |c 23 cm. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a sin mediación  |b n  |2 rdamedia 
338 |a volumen  |b nc  |2 rdacarrier 
490 0 |a Serie McGraw-hill de management. 
500 |a Incluye índice. 
500 |a Traducción de: Coaching for improved work performance. 
505 0 |a Prólogo -- 1. Por qué los directivos fracasan en el trato personal -- 2. Entonces ¿Qué significa todo esto? -- 3. Motivación Qué teorías puede aplicar y cuáles no -- 4. Una alternativa a la psicoterapia -- 5. Una teoría que puede poner en práctica -- 6. Un enfoque práctico para dirigir el trabajo del personal -- 7. Preparación personal para mejorar la realización -- 8. Análisis para la preparación -- 9. Preparación: la entrevista personal -- 10. ¿Y si no funciona? -- 11. Algunos ejemplos -- 12. Condiciones necesarias para eliminar las realizaciones insatisfactorias de sus subordinados -- 13. Problemas y cuestiones críticas -- Índice. 
650 7 |a Dirección de personal.  |2 embnes  |9 52 
650 7 |a Administración de empresas. 
942 |2 ddc  |c BK 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T_1990  |7 0  |8 CG  |9 22803  |a 50  |b 50  |c GN  |d 2012-12-07  |i 50013983  |o 658.3 F778t 1990  |p 50013983  |r 2019-06-24  |t c.1  |w 2012-12-07  |y BK 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 69223  |a 18  |b 18  |c CG  |d 2012-08-16  |i 18009121  |o 658.3 F778t  |p 18009121  |r 2012-08-16  |t 1  |w 2012-08-16  |y BK  |x 300708 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 69224  |a 18  |b 18  |c CG  |d 2012-08-16  |i 18009122  |o 658.3 F778t  |p 18009122  |r 2012-08-16  |t 2  |w 2012-08-16  |y BK  |x 300708 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 69225  |a 18  |b 18  |c CG  |d 2012-08-16  |i 18009123  |l 1  |o 658.3 F778t  |p 18009123  |r 2014-04-23  |s 2014-04-22  |t 3  |w 2012-08-16  |y BK  |x 300708 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 69226  |a 18  |b 18  |c CG  |d 2012-08-16  |i 18009555  |o 658.3 F778t  |p 18009555  |r 2012-08-16  |t 4  |w 2012-08-16  |y BK  |x 040510 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 128885  |a 15  |b 15  |c CG  |d 2012-08-15  |i 15007263  |o 658.3 F778t  |p 15007263  |r 2012-08-15  |t 1  |w 2012-08-15  |y BK  |x 23/03/2007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 128886  |a 15  |b 15  |c CG  |d 2012-08-15  |i 15007264  |o 658.3 F778t  |p 15007264  |r 2012-08-15  |t 2  |w 2012-08-15  |y BK  |x 23/03/2007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 128887  |a 15  |b 15  |c CG  |d 2012-08-15  |i 15007265  |o 658.3 F778t  |p 15007265  |r 2012-08-15  |t 3  |w 2012-08-15  |y BK  |x 23/03/2007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 128888  |a 15  |b 15  |c CG  |d 2012-08-15  |i 15007266  |o 658.3 F778t  |p 15007266  |r 2012-08-15  |t 4  |w 2012-08-15  |y BK  |x 23/03/2007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T  |7 0  |8 CG  |9 128889  |a 15  |b 15  |c CG  |d 2012-08-15  |i 15007267  |o 658.3 F778t  |p 15007267  |r 2012-08-15  |t 5  |w 2012-08-15  |y BK  |x 23/03/2007 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F687T  |7 0  |8 CG  |9 184486  |a 70  |b 70  |c CG  |d 2013-03-08  |e Fepade  |i 70005061  |o 658.3 F687t  |p 70005061  |r 2013-03-08  |t 001  |w 2013-03-08  |y BK  |x 23/01/2009 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_300000000000000_F687T  |7 0  |8 CG  |9 184487  |a 70  |b 70  |c CG  |d 2013-03-08  |e Fepade  |i 700055121  |o 658.3 F687t  |p 70005121  |r 2013-03-08  |t 002  |w 2013-03-08  |y BK  |x 23/01/2009 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_312404000000000_F778P  |7 0  |8 CG  |9 264436  |a 30  |b 30  |c GN  |d 1969-12-31  |e  | McGrqw - Hill.  |h    |i 30018545  |o 658.312404 F778p  |p 30018545  |r 2013-02-14  |t 1  |w 2006-09-19  |y BK 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_312404000000000_F778P  |7 0  |8 CG  |9 264437  |a 30  |b 30  |c GN  |d 1969-12-31  |e  | McGrqw - Hill.  |h    |i 30018546  |o 658.312404 F778p  |p 30018546  |r 2013-02-14  |t 2  |w 2006-09-19  |y BK 
952 |0 0  |1 0  |4 0  |6 658_312404000000000_F778P  |7 0  |8 CG  |9 264438  |a 30  |b 30  |c GN  |d 1969-12-31  |e  | McGrqw - Hill.  |h    |i 30018547  |o 658.312404 F778p  |p 30018547  |r 2013-02-14  |t 3  |w 2006-09-19  |y BK 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 658_300000000000000_F778T_1990  |7 0  |8 CG  |9 297048  |a 50  |b 50  |c GN  |d 2016-05-03  |i 50017461  |o 658.3 F778t 1990  |p 50017461  |r 2019-06-24  |t c.2  |w 2018-01-25  |y BK