Elaboración de un Marco de Evaluación Organizacional que permita el mejoramiento del desempeño en la Cooperativa Camaronera los Calix, del municipio de Jiquilisco, departamento de Usulután 2013 /
El desempeño organizacional es la medida en que una organización, como sistema social, cumple sus objetivos de manera eficiente, eficaz y, mantiene su importancia conforme transcurre el tiempo. Este esquema plantea un problema para las cooperativas camaronera de Jiquilisco pues conviven en un ambien...
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Acceso en línea: | Recurso Electrónico (PDF) Repositorio Institucional (UES) |
| Sumario: | El desempeño organizacional es la medida en que una organización, como sistema social, cumple sus objetivos de manera eficiente, eficaz y, mantiene su importancia conforme transcurre el tiempo. Este esquema plantea un problema para las cooperativas camaronera de Jiquilisco pues conviven en un ambiente competitivo donde los buenos resultados; esto es la satisfacción de necesidades de sus interesados directos, son la base para su desarrollo, y permanencia como unidad productiva. Es en este sentido que se plantea una propuesta encaminada a la mejora del desempeño a través de un marco de evaluación organizacional, con el cual se detecten las deficiencias y puntos fuertes en el trabajo realizado por las cooperativas camaroneras de Jiquilisco y con ello hacer cambios en la actuación de estas. La elaboración de un diagnóstico de la Capacidad Organizacional mejorará la efectividad en la cooperativa camaronera Los Calix, municipio de Jiquilisco, departamento de Usulután. La motivación organizacional influye en la eficiencia en la cooperativa camaronera Los Calix. La elaboración de un estudio del entorno externo permitirá determinar la continuidad de la relevancia en la cooperativa camaronera Los Calix, municipio de Jiquilisco, departamento de Usulután. |
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| Descripción Física: | 198 hojas : ilustraciones ; 28 cm + 1 disco de computadora (4 3/4 plg.) |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas (hojas 177-178). |