Diseño de un manual de control interno en la empresa la Casa del Deporte de la ciudad de San Miguel, año 2016 /
Es de suma importancia tener en cuenta que el Control Interno es una de las bases más fundamentales que predomina en las empresas. A medida que pasa el tiempo las empresas crecen de manera acelerada experimentando grandes cambios y evoluciones tanto en niveles de producción como en niveles de organi...
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Acceso en línea: | Recurso Electrónico (PDF) Repositorio Institucional (UES) |
| Sumario: | Es de suma importancia tener en cuenta que el Control Interno es una de las bases más fundamentales que predomina en las empresas. A medida que pasa el tiempo las empresas crecen de manera acelerada experimentando grandes cambios y evoluciones tanto en niveles de producción como en niveles de organización. El objetivo más importante del control interno es la etapa de la organización en la que se pueda apreciar la delegación de autoridad y responsabilidad en las operaciones realizadas en la empresa. Nuestro alcance será poder brindarle a la empresa la casa del deporte un documento físico en el que tengan plasmados los procesos y lineamientos a seguir dentro de la empresa. Con el objetivo de diseñar un Manual de Control Interno en la empresa La Casa del Deporte, para disminuir riesgos y mejorar la gestión administrativa, financiera y de servicios. Así concluimos que la Empresa la Casa del Deporte no cuenta con un Control Interno formal y documentado que le permita tener una seguridad razonable sobre sus operaciones y que contribuya a minimizar los diferentes tipos de riesgos a los que está sujeta, debido a la poca importancia que se le ha dado a los procedimientos de control. En lo relativo al componente Evaluación de Riesgos se determinó que la empresa no tiene un plan de identificación de riesgos, ya que desde la perspectiva de la gerencia se considera un elemento innecesario en la toma de decisiones y por tanto no se le da la importancia debida. Se recomienda a la Empresa la Casa del Deporte debería implementar un manual de Control Interno en base al modelo COSO II, para poder lograr eficiencia y efectividad en sus operaciones y que contribuya al logro de los objetivos y metas propuestas, reduciendo riesgos y aumentando la salvaguarda de los activos. Se considera el modelo COSO II ya que aborda ampliamente los componentes del Control Interno y genera más valor para la empresa. Es necesario que la empresa de mayor relevancia al tema Evaluación de Riesgos, por lo cual se le recomienda a la entidad que debe de contar con un plan de identificación de riesgos en el cual se identifiquen, evalúen y se le dé respuesta a los diferentes tipos de riesgos a los que está sujeta. |
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| Descripción Física: | iii, 238 hojas : ilustraciones ; 28 cm + 1 disco de computadora (4 3/4 plg.) |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas (hojas 142-143) |