Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones /
Dirigida al curso de Planeación estratégica entre el 6º y 8º semestres en carreras de Administración, o en cursos de maestría en Administración, así como en varias ingenierías, en particular la industrial.? La planeación estratégica es la disciplina en que se buscan y especifican las ventajas compet...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish Portuguese |
| Publicado: |
México D.F. :
McGraw-Hill,
©2017.
|
| Edición: | Tercera edición. |
| Materias: |
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|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9781456256630 | ||
| 037 | |b Editorial McGraw-Hill: Edificio Punta Santa Fe Prolongación Paseo de la Reforma 1015, Torre A, Piso 16 Col. Desarrollo Santa Fe Delegación Álvaro Obregón C.P. 01376, México D.F. | ||
| 040 | |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador |b spa |c SV-SsUSB |e rda | ||
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| 082 | 0 | 4 | |a 658.4012 |b C532p 2017 |2 21 |
| 100 | 1 | 0 | |a Chiavenato, Idalberto, |d 1929- |t Planejamento estratégico. |l Español |e autor. |9 32816 |
| 240 | 1 | 0 | |a Planejamento estratégico. |l Español |
| 245 | 1 | 0 | |a Planeación estratégica : |b fundamentos y aplicaciones / |c Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro ; revisión técnica, Elvira Anzola González, Fernando Granados Ruiz, Luis Felipe Miguel Llanos Reynoso, Lorena Martínez Verduzco, Argentina Soto Maciel ; traducción: Pilar Obón. |
| 250 | |a Tercera edición. | ||
| 264 | 1 | |a México D.F. : |b McGraw-Hill, |c ©2017. | |
| 300 | |a xviii, 349 páginas ; |c 27 cm | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Traducción de la obra del autor Planejamento estratégico. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas e índice. | ||
| 505 | 0 | |a Capítulo 1. Evolución del pensamiento estratégico -- Capítulo 2. Proceso de la planeación estratégica -- Capítulo 3. Intención estratégica -- Capítulo 4. Diagnóstico estratégico externo -- Capítulo 5. Construcción de escenarios -- Capítulo 6. Diagnóstico estratégico interno -- Capítulo 7. Política de negocios -- Capítulo 8. Modelos dinámicos de competencia y cooperación -- Capítulo 9. Definición de objetivos y formulación de estrategias -- Capítulo 10. Alineación organizacional y liderazgo estratégico -- Capítulo 11. Organizaciones de aprendizaje -- Capítulo 12. Ejecución de la estrategia -- Capítulo 13. Espíritu emprendedor -- Capítulo 14. Evaluación de la estrategia -- Capítulo 15. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible. | |
| 520 | |a Dirigida al curso de Planeación estratégica entre el 6º y 8º semestres en carreras de Administración, o en cursos de maestría en Administración, así como en varias ingenierías, en particular la industrial.? La planeación estratégica es la disciplina en que se buscan y especifican las ventajas competitivas de la organización en relación con su competencia, con el fin de emplearlas para alcanzar sus objetivos financieros, de acuerdo con su misión y visión.? Lo que hace a este texto tan aceptado por los profesores y estudiantes es su forma sencilla de aproximarse a temas complejos de la planeación.? ¡Nueva! Sección “Piense fuera de la caja”, que motiva al lector a que piense de manera libre lejos de los paradigmas convencionales.? ¡Nueva! Sección "Banco de ideas" que contiene consejos, notas o sugerencias para que el gerente aplique de manera efectiva la planeación estratégica--resumen tomado del sitio web de la editorial. | ||
| 650 | 7 | |a Planificación estratégica. |2 embne |9 863 | |
| 650 | 7 | |a Dirección de empresas. |2 embne |9 58 | |
| 650 | 7 | |a Gestión de empresas. |2 embne |9 135 | |
| 700 | 1 | |a Sapiro, Arão, |e autor. |9 21208 | |
| 700 | 1 | |a Obón, Pilar, |e traductor. |9 22337 | |
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