El Plan estratégico en la práctica. /

Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone aqui les ha ayudado a &quo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Sainz de Vicuña Ancín, José María (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Edición:Cuarta edición
Materias:
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020 |a 9786076227176 
037 |b Alfaomega Grupo Editor ; Dr. Isidoro Olvera (Eje 2 sur) No.74, Col. Doctores, 06720, Ciudad de México ; www.alfaomega.com 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa  |c SV-SsUSB  |e rda 
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100 1 |a Sainz de Vicuña Ancín, José María  |e autor 
245 1 3 |a El Plan estratégico en la práctica. /   |c José María Sainz de Vicuña Ancín 
250 |a Cuarta edición  |b actualizada y ampliada 
264 |a México Distrito Federal :   |b Alfaomega,  |c ©2017. 
300 |a 396 páginas :   |b ilustraciones ;   |c 24 cm 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a sin mediación  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
500 |a Resumen tomado del sitio web de la editorial. 
504 |a Bibliografía: Páginas 392 - 396] 
505 |a ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca? -- Planificación -- Análisis de la situación -- Diagnóstico de la situación -- Sistema de objetivos corporativos - Estrategias corporativas -- Decisiones operativas  
520 |a Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone aqui les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Yen esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. 
521 |a General 
650 7 |2 lemb  |a Planeación estratégica 
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