Desarrollo organizacional : transformación y administración efectiva del cambio /
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
México, D.F. :
McGraw-Hill/Interamericana,
2007.
|
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- 1. ¿Qué es el desarrollo organizacional?
- 2. Historia del desarrollo organizacional
- 3. Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos
- 4. Hacia la administración y consultoría de la tercera ola
- 5. Desarrollo y transformación organizacional
- 6. Los libros de administración más influyentes del siglo xx
- 7. Enfoque de campo: cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios
- 8. Controversias entre dos personas
- 9. Teoría y método de intervención
- 10. Problemas intergrupales en las organizaciones
- 11. Cultura organizacional
- 12. Principios y lineamientos de los sistemas sociotécnicos: pasado y presente
- 13. Métodos para averiguar qué sucede
- 14. Operación KPE: desarrollo de una nueva organización
- 15. Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo
- 16. Estrategias para mejorar las relaciones entre oficinas centrales y sucursales
- 17. Intervenciones de espejo de la organización
- 18. La reunión de confrontación
- 19. Estructuras de aprendizaje paralelo
- 20. Desarrollo guiado por encuestas: el uso de mediciones de recursos humanos en el cambio organizacional
- 21. Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado: mucho en común
- 22. Investigación apreciativa: la nueva frontera
- 23. Investigación futura: actuar en terreno común en las organizaciones y comunidades
- 24. Enfrentar el reto competitivo global: construir sistemas que aprendan a gran escala
- 25. Centros de excelencia: facultar a los empleados para manejar el cambio
- 26. Construir una organización que aprende
- 27. El ciclo rápido del DO: "más rápidos, mejor y más económico" alcanza al desarrollo organizacional
- 28. Crear disposición para el cambio organizacional
- 29. Definición de un modelo político de las organizaciones
- 30. Papeles funcionales de los miembros del grupo
- 31. Elegir la profundidad de la intervención organizacional
- 32. Principales reglas para los agentes del cambio
- 33. Brilla una nueva luz en el cambio organizacional: mejorar la eficacia personal a través del coaching
- 34. Creación del cambio organizacional exitoso
- 35. Manejo de transformaciones organizacionales: lecciones de veterans health administración
- 36. Innovación en whole-scale: cambiando pasado, presente y futuro
- 37. Desarrollo organizacional en la compañía emprendedora
- 38. ¿Las intervenciones de desarrollo organizacional son apropiadas en situaciones de transformación total?
- 39. Entrevista con Peter Vaill
- 40. Ética y cambio organizacional
- 41. Fortalecimiento de equipos
- 42. Manejo de discontinuidades: desafíos en surgimiento
- 43. Siete prácticas de las organizaciones exitosas
- 44. La nueva agencia para el desarrollo organizacional.