Gerente profesional de proyectos : gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP /

La obra consta de 17 capítulos: el capítulo 1 presenta una introducción a la gerencia de proyectos; en el 2 se estudian las características particulares del examen de certificación PMP®; en el 3 se incluyen algunas recomendaciones para el examen; en el 4 se analiza el estándar de gestión de proyecto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Esquembre, Juan Francisco (autor)
Otros Autores: Morales, José
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Materias:
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008 180829b2016 ar ||||gr|||| 00| 0 spa d
999 |c 184709  |d 185233 
020 |a 9789871954599 
037 |b Editorial: Cengage Learnig ; Ciudad autónoma de Buenos Aires, Argentina ; web www.cengage.com 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa  |e rda 
082 0 4 |2 21  |a 658.4  |b E878g 
100 1 0 |a Esquembre, Juan Francisco  |e autor 
245 1 0 |a Gerente profesional de proyectos :  |b gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP /  |c Juan Fransico Esquembre, José morales. 
264 |a Argentina :  |b Cengage,  |c ©2016. 
300 |a 741 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 22 cm 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a sin mediación  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
500 |a Resumen tomado de la página web de la editorial 
505 |a Examen de certificación profesional -- Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional -- Marco y proceso de la dirección de proyectos -- Gestión de la integración de proyectos -- Gestión del alcance de proyectos -- Gestión del tiempo del proyecto -- Gestión de los costos del proyecto -- Gestión de la calidad del proyecto -- Gestión de los recursos humanos del proyecto -- Gestión de la comunicación del proyecto ... 
520 |a La obra consta de 17 capítulos: el capítulo 1 presenta una introducción a la gerencia de proyectos; en el 2 se estudian las características particulares del examen de certificación PMP®; en el 3 se incluyen algunas recomendaciones para el examen; en el 4 se analiza el estándar de gestión de proyectos del PMI® con la parte de marco y procesos; a partir del capítulo 5 y hasta el 15 se desarrollan las 10 áreas del conocimiento planteadas en el PMBOK® del PMI®. El capítulo 16 muestra una visión del estándar pero a través de los grupos de procesos. El capítulo 17 contiene las respuestas a las preguntas tipo examen que hay en los anteriores. 
521 |a General 
650 7 |2 Lemb  |a Gerencia ejecutiva 
650 7 |2 Lemb  |a Gestión de proyectos  |9 1629 
700 |a Morales, José  |t autor 
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