Diseño de un modelo estratégico de marketing para ampliar la cartera de clientes de la Cooperativa PADECOMSCRÉDITO R.L DE C.V, sucursal Jucuapa, Usulután, año 2017 /
El objetivo de esta investigación es diseñar un modelo estratégico de marketing que beneficie la amplificación de la cartera de clientes de la Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L de C.V., Sucursal Jucuapa, Usulután. Esta investigación usará el estudio descriptivo pues ellos buscan especificar las pr...
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Acceso en línea: | Recurso Electrónico (PDF) Repositorio Institucional (UES) |
| Sumario: | El objetivo de esta investigación es diseñar un modelo estratégico de marketing que beneficie la amplificación de la cartera de clientes de la Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L de C.V., Sucursal Jucuapa, Usulután. Esta investigación usará el estudio descriptivo pues ellos buscan especificar las propiedades, las características, y los perfiles de personas, grupos, comunidades, procesos, objetos o cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis. Es decir, únicamente pretenden medir o recoger información de manera independiente o conjunta sobre los conceptos o las variables a las que se refieren, esto es, su objetivo no es indicar cómo se relacionan estas. También se utilizará un estudio Correlacional porque tiene como finalidad conocer la relación o grado de asociación que existe entre dos o más conceptos, categorías o variables en una muestra o contexto en particular. En ocasiones solo se analiza la relación entre dos variables, pero con frecuencia se ubican en el estudio vínculos entre tres, cuatro o más variables. Según los resultados podemos concluir que: La cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L de C.V., sucursal Jucuapa no cuenta con un Modelo Estratégico de Marketing de manera formal sino de forma empírica, que le ayude a la Cooperativa a ser más reconocida. |
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| Descripción Física: | 259 hojas : ilustraciones ; 28 cm + 1 disco de computadora (4 3/4 plg.) |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas (hojas 234-236) |